互联网行业，就如同一个血海尸山的战场，要么一飞冲天，要么粉身碎骨，不可能还有第三条路可走。
而外卖行业的创业者更是历经九死一生，洗尽沉沙；
自从百度外卖掉队后，美团、饿了么已经成为外卖行业的“双寡头”。但如今，又有一家新的企业强势崛起，再次形成了“外卖三国杀”的局面。
2009年创立，它一直不温不火，算是一个陪跑的角色；
2015年突遇危机，每日净亏损高达100万；
2016年，果断接受阿里巴巴领投的10亿元融资，开始逆袭之路；
如今，它已做到日订单破200万，拥有100多万骑手，2000多万终端用户，覆盖了全国150多座城市！
这就是赵剑锋创建的点我达，全国最大、品类最全的即时物流平台。
无力吐槽、无权悲伤、勇猛增进、一路向前
1997年，赵剑锋从武汉大学毕业后，当上了公务员，工作三年后，他从铁饭碗的岗位离职，进入国企上班，期间积累了丰富的管理经验。
2003年，他觉得在自己的专业里（地籍测量与土地管理）有所沉淀，骨子里爱挑战的他，便决定搏一搏，创建了地图数据供应公司。
5年后，公司的发展已初具规模，彼时，国内的创业热潮掀起，赵剑锋内心也萌发了第二次创业的想法。
“没有行业天花板”，这是他为自己定的创业方向，他想做一件能为社会创造价值，真正有意义的事。
历经几番考察，他最后将矛头指向了外卖的物流服务领域，因为它既有互联网的基因，又是切入本地生活的最好方式，而且这个领域还能够延展生活的方方面面，有很大的前景。
说干就干，2009年赵剑锋买下了杭州的一个团队，创建了点我吧。
赵剑锋从一开始就坚定要做高端品质外卖平台，为此点我吧采用自建物流体系的方式进军外卖平台行业，可是，创业哪有那么容易，他们第一年就亏了380万。
2014年，春节将至，外面充满着过节的喜悦，可是点我吧的员工却怎么也笑不出来，因为公司发不出年终奖。
于是，赵剑锋建议他们几个合伙人自掏腰包给员工发年终奖，先让他们过个好年，可没想到的是：他的另外两个合伙人宣布退出，让他独自一人来承担这个“烂摊子”。
在这种最艰难的时刻，他孤军奋战，可以想象他当时有多么得痛苦。
“无力吐槽、无权悲伤、勇猛增进、一路向前。”不甘现状的他在朋友圈发了这句话来激励自己。
最后他拿着从好友借的300万渡过了难关。可没过多久，点我吧又陷入了一个更大的漩涡中。
浴火重生，建立点我达平台
2015年外卖行业开启了厮杀大战，资本巨鳄纷纷抵达战场。
美团获得7亿美元的融资;饿了么先是获得了3.5亿美金融资，之后又融得6.3亿;百度外卖完成2.5亿美元融资，李彦宏还站出来说：他们还有200亿!
而此时的点我达在2015年1月，由于他们在市场上一个判断的失误和偏差，他们拒绝了最大的一根救命草：阿里巴巴，导致他们只有2014年融的1000万美金，这无疑是鸡蛋碰石头。
此时点我达就像是湖里的一条小鱼，下一秒可能就会被那些外卖巨鳄们吃掉。
那段时间对于赵剑锋来说，非常得煎熬，可是他也想通了：“如果你的征途是星辰大海，那中途必定是血海拼杀！”，不管怎样，他都要死拼一把。
2015年5月30号，赵建锋做出了一个重大的决定：利用公司的核心优势，开放点我吧的物流能力，成立物流企业。
之后，他和研发人员工，关在公司的“小黑屋”，除了上厕所，其余时间都呆在里面，不断地突破着自己的极限。
2015年6月24日，点我达平台正式上线，产品从无到有仅用了26天，一上线就取得了惊人的效果。
上线仅7天就覆盖了10座城市，4个月后日订单量突破了3万多单，成为外卖平台上的一匹黑马，因为靓丽的成绩，点我达受到了商界大佬创新工场和口碑网的巨额投资。
踏遍融资荆棘，走上王者之路
凶猛的发展态势，让他成为市场上的两强之一，可同时他也陷入巨大的危机中，每日亏损100万。
赵剑锋也曾梦想着自己将来有一天能出现在亿万富翁的榜单上，可他怎么也没料到自己竟然会成为百万负翁。
他觉得自己已经在死亡的边缘，随时会掉入谷底，粉身碎骨。
无奈、焦虑，他也想过放弃，可他身上担着公司几十多万人的责任，他无从选择，只能拼命一搏。于是他启动了融资，幸运的是：一家投资公司很快与他达成合作，融资额度达到10位数。
赵剑锋正打算大展拳脚时，一个突如其来的噩耗，再次将他推入火海。说好投资方，最后说不投了。
一旦开始创业，一张“失败”的大网始终在你的头顶上，拼命地打捞你，强者在夹缝生存，弱者，弱者被这张网牢牢拴住，永不得翻身。
而赵剑锋誓死要做这个强者。
他立马做出大规模收缩业务的决定，几天之内，点我达撤回了26个城市，裁员了1000多个人。
2016年3月，点我达卷土重来，再次启动融资，令人惊喜的是，这次竟然又获得了阿里巴巴的肯定，赵剑锋心想：自己终于可以松口气了。
可是，说好的投资却迟迟没有来，赵剑锋估摸着这次投资又黄了，公司真的要面临绝境了。
正当他准备处理员工工资、股东资产、离婚协议的事情时。一个突如其来的电话改变了点我达的命运，阿里巴巴投资方说他们最终决定给点我达投资。
最终点我达拿到了由阿里巴巴领投，饿了么等跟投的近10亿元投资。
很快，借助阿里的一系列资源，点我达开始了稳健的发展，最终成为国内最大、品类最全的末端即时物流平台。
利剑在手，众志成城
如今，点我达已拥有100多万的骑手，每天都有近10万名跑单的骑手，这样庞大的规模却能有条不紊地运作着，它有什么秘诀呢？
1、全自动化智能化派单
点我达是众包领域唯一一家采用全自动化智能化派单的平台，通过系统精准的计算，匹配最佳骑手，效率得到大大的提升。
这个系统会为商家匹配离他们最近的骑手，并为骑手提供最佳配送路径。
在配送整个过程中，点我达会实时监控每一个配送员的信息，并对配送员接下来的行为和位置做精准预测，在此基础上做出下一个合理的派单决策。
如果配送中出现了问题，比如线路偏离、即将超时等问题，系统会自动提醒骑手，并帮助他们解决问题。
今年系统还进行了升级，可以跨业务共享，比如，一个点外卖的用户，有一个包裹等待揽收，那这个系统就可以让配送员在送餐结束后顺便揽件，而不是再单独派一个揽件人员去完成揽件，这大大提高了效率。
今年双十一，点我达仅用时13分钟就完成了首单，再次打破行业的记录。
2、首创的无区分技术
与传统的快递业务不同，点我达的配送员不是固定在一个区域内，这个技术可以调度配送员在不同的区域内流动，这极大程度上扩大了配送员的配送半径，从而提高了订单的服务质量。
3、严格的骑手管理体系
点我达所有的骑手，在参与配送之前，必须经过严格的培训。配送不同的品类，有不同的培训内容和规则，若一个外卖小哥若要进行包裹揽配，还必须进行快递这一项类目的培训。
培训方式也非常方便，可以选择线上或者线下，线上任何时间都可以在平台学习，各个城市各区域的配送员都可以线上预约，线下参与实操培训。
完成培训考核后，骑手才有资格进行配送。
先进的技术、骑手专业的素质，点我达获得了30多万家的青睐，作为国内最大的即时物流平台，点我达也致力于成为国内3以蓝领的职业发展平台。
赵剑锋在一次演讲中，最后给创业者留下了这么一句话：烧不死的鸟是凤凰。正是他那种坚毅、勇敢、创新的精神带着点我达涅槃重生，成为了即时物流的金凤凰，从此走上巅峰之路！
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