o 星友：毛远
在当下，移动时代的产品红利渐渐褪，产品经理就业压力变大，容易出现职业迷茫期，应该如何应对呢？
今天有 10 年产品经验的星友毛远，为大家分享，以及他和知识星球的故事。
星友毛远个人介绍
o10 年 互联网从业经验
o前腾讯搜索、阿里高德产品经理
o互联网金融领域连续创业 3 年
o曾在一级市场从事过 FA 、 VC 相关工作
大家好，我是毛远，加入星球有 1400 余天。
坚持写作 700 天，分享一名产品经理的阅读、思考和成长。今天，和大家聊聊，我和知识星球的故事。
1 . 提高信息输入质量
星主毛远：知识星球是一个专注于「连接内容与人」的社区产品，可能是目前知识社区中非常好的一个。
在知识星球出现前，能满足我获取高质量信息的渠道，少之又少。
我想，我们都有类似的成长经历：在职业生涯初期，成长曲线为上升趋势。
通过阅读、思考、广泛输入和项目实操，就可以让自己能力得到飞速提升。
而产品经理这个职业，对综合能力要求极高。
一个产品人，工作 5 年左右会进入平台期。此后，成长速度则会显著慢下来。
比较明显的一个困扰是：在日常环境中，很难找到足够的、可以进行对标学习的榜样。
输入信息质量，愈发不能满足自己成长所需。
其实这是一个，不太缺内容的时代，太多媒介可供我们选择。
比如朋友圈，就可以提供足够多内容，供用户打发时间。
目前，在互联网上，大部分聪明的头脑，都在训练算法、设置规则、优化路径。大家都在争夺用户的注意力和时间。
信息流、个性化推荐、各类同质化的短视频，可以轻松填满用户的所有休闲时间。
在当下，能提供优质内容、沉浸式社群环境、理性的交流和成长氛围，则显得更为可贵。
知识星球这款产品的出现，恰好满足我输入高质量信息的渴望。
2 . 知识星球价值
可以帮助创作者进行运营高品质社群、沉淀优质内容、探索商业模式。
3 . 看好知识星球
o 我国知识付费用户规模
图片来源：艾媒咨询，安信证券研究中心
o 知识星球业务蓝图
图片来源：知识星球 CEO wulujia
4 . 回归商业本质和常识做事
小星探：在星球有不少产品从业者，或者对产品经理这个职位好奇的朋友。可以介绍一下，成为一名产品经理需要哪些素质吗？
星友毛远：产品经理在行业多年发展后，在目前主要是互联网公司的一个工种。负责收集和发现需求，提出方案，解决问题并推动项目上线。
热爱体验生活、同理心、理解力、好的沟通、敏锐而好学，如果你拥有这些软素质，其实就已经可以准备成为一名产品经理了。
而优秀的产品经理，可能要求会更高。
需要保持海量阅读、对一切无限好奇、不断逼近问题本质、进行深度思考、拥有皮实的内心、解决问题的能力和决心、持续让正确的事情发生。
以上这些，则是超越了产品经理的技能层面，可以和时间一起成长的复利。
小星探：在您的产品生涯中，有没有感触最深的几句话，可以送给大家？
星友毛远：其实都是阶段性的感悟吧，最近主要是下面几句。
1 . 做产品就是做人性。
产品只是你用来服务用户的介质，随着科技会进步，产品会迭代，公司的形态、组织的形态都会发生变化。
但我们最终要服务的对象，那个人、他未被满足的需求、人的心与人性并没有那么大的变化。
2 . 好的产品经理都是生活和时间的好朋友，没有例外。
3 . 人能想到的一切困难都能被解决，因为人的想象力有限。
o 星友毛远的产品思考
小星探：当下，移动互联网红利渐渐褪去，流量价值越来越贵，市场竞争日益激烈，互联网经营环境正在从粗放走向精细化、专业化。
互联网人如何保持竞争优势？
星友毛远：在商业的本质和常识上做事。
互联网的兴起，主要是在商品循环过程中，扮演了更高效的流通媒介角色。
这个「商品」既包括实际的物品，也包括服务和消费。
在过去的黄金 20 年，互联网行业可以快速发展，整个行业有着较高的薪酬水平。
有一部分原因是，资本和创业者都迫切希望，某一个公司或某个领域，能够通过资金注入、产品攻城掠地，迅速达到垄断，获取可能存在的超额收益。
在相当长的一段时间内，互联网行业的潜意识认可了“我们暂时不考虑盈利”的论点。
而现在，我们必须考虑现实的因素，企业如何生存下去。回到商业的本质和常识上去做事，变得愈发重要。
通俗理解，商业的本质就是你拿什么赚钱。
理清这点，对于互联网人来说，能够避免设计产品时的理想主义，降低不必要的风险和成本。
大部分的产品经理，其实都是普通人。在过去，吃到了一部分时代红利，成为更幸运的普通人。
说实话，在过去的几年，大部分互联网行业的产品经理们，都能得到很好的成长。但这只是速胜。
在当下，找到穿越时间变化、行业起落、周期高低影响，始终不变的价值，对互联网人来说愈发重要。
如果没有，当行业慢下来、停下来的时候，我们也会停下来。
回归商业的本质和常识上做事，才能让我们走得更远。
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