生物刺激物(Biostimulant)是一项高创新性产业,目前市场上有近千种独特配方。一种新品投向市场一般需要专业的研发团队2-5年的全力投入,很多生物刺激物企业中,10-33%的员工为研发人员。
目前,欧盟的生物刺激物产业全球领先。整个欧洲约有200家生物刺激物公司,其中65%属于中小企业。2015年,欧洲生物刺激物产品销售额超过了5.78亿元,有分析预测,2019年这一数字有望达到10亿欧元。在研发方面,EBIC成员企业每年会投入营收的3-10%用于研发。而整个欧洲,企业与大学和公共研究机构建立的研发合作超过150项。从这些数字中,我们不难看出,深厚的知识积累、丰硕的研发成果不是一蹴而就得来的,都是基于复杂高效的研发体系,但这一切都只有一个起源:认识。对农业产业和未来的整体认识和见解。
Giusepp Natale先生,意大利瓦拉格罗公司CEO在今年有一篇主题为'开创现代产品体系:融合新型技术'的公开报告,其中有些观点在此与大家分享。
1960年到今天,整个农业生产力翻了一番。但如果要进一步提高生产力,就需要改变一些方法,采用过去认为是”可有可无“的产品,包括生物产品和生物刺激物产品。
一勺土壤中,就有近10亿的微生物。过去我们认为土壤有惰性,如同沙漠一样,但事实并非如此。从这个角度看,我认为生物肥料、生物刺激物、生物防治和微量元素这些过去认为是居于次要地位的,在未来农业将发挥重要作用。
生物刺激物主要在三方面改善农业效率:提升对非生物胁迫的耐受性,提升养分利用效率,提升作物品质。整个农业产业链中,非生物胁迫造成的损失近2000亿美元。而施用的养分中,30-50%没能供作物利用。“如果能够提高效率,机遇无限。”
虽然我们所处的行业技术前行的速度并不快,但对于以可持续的方式解决高品质食品生产这个问题来说,关键还是创新。“今天我们有机会将化学和生物科学同大数据和工程学相结合,我相信我们正处于破旧立新的重要时期。”
要重视种植户的经济状况。对他们来说,在经济上几乎没有回旋的余地,我们不能忽视这一点。
年轻的千禧一代,他们购买农资的渠道会有所不同。“我的建议是,趁现在还不算太晚,我们破除掉亲手创建的商业模式,要不然就是别人这么做。”Natale表示,“对我来说,这是件令人振奋的事,因为一切皆有可能。我们处于变革的时代,一个什么都有可能发生的时代。”
消费者将继续引领改变。当消费者去到超市时,他们很清楚要什么——责任,他们要知道每件商品由什么制成、在何地制成、如何制成。“我非常相信千禧一代会关注他们购买的食品的营养成分。他们想要的不仅是能量和便宜的卡路里,他们想要和现在不一样的东西。”
(感谢EBIC和瓦拉格罗中国提供资料)
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