“我44岁的时候，在经营中被骗了200万，被国企南油集团除名，曾求留任遭拒绝，还背负200万债。妻子又和我离了婚，我带着老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，创立华为公司。我没有资本、没有人脉、没有资源、没有技术、没有市场经验， 我唯有勇敢向前， 我用了27年把华为带到世界500强，行业世界第一的位置。我不觉得跌倒可怕，可怕的是再也站不起。”
——任正非
这个时代太过浮躁。社会太浮躁，创业太浮躁，媒体太浮躁，多少人输给了这个浮躁的时代，变得越来越浮躁。以开发布会著称的乐视老板贾跃亭曾说：移动互联网时代企业将死于专注。你也许可以坚信“卡位论”，但请不要抹杀“专注”的价值，在这个时代，专注依然是不可或缺的品德。华为靠的是什么？是专注，是 28 年如一日地一个领域死磕到底。
成功密码：
坚持只做一件事
较于当红的BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）或小米、乐视在短短几年间蹿起，华为在中国IT行业算是一家“老字号”。成立接近30年，初期也历经难以为继的创业维艰期。带领华为走过风风雨雨，挺进成为中国最具指标性的跨国企业的，正是任正非。
从深圳的破棚屋到全球最大的电信设备商，华为是如何逆风而起？任正非说：“我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。”
当过军人的他不忘以战场情境来比喻：华为成立28年来，坚定不移地只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。华为只有几十人的时候，就对着一个“城墙口”进攻；几百人、几万人的时候，也是对着这个“城墙口”进攻；现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。以密集的炮火，饱和的攻击，进攻目标。每年华为用1000多亿元人民币的“弹药量”炮轰这个“城墙口”，其中研发近600亿元人民币，市场服务500亿至600亿元人民币，终于在大数据传输上领先了世界。
华为的文化
总结起来就是“傻”
华为是跟着深圳特区一起成长起来的，在华为的发展期，有过房地产的一轮轮暴涨，有着股票市场的大发展。个人也好，企业也好，都喜欢急功近利地赚快钱。
很多著名的企业，都在房地产大热的时候成立房地产公司，在股票大热时候去上市，去增发圈钱，去资本运作。主业反而因为辛苦成了获取银行贷款的筹码。
而任正非说华为傻，不把钱看成中心。中心是理想，理想就是要坚守“上甘岭”。钱不是最重要的。
今天，很多人在谈“情怀”，而有意思的是，喊着情怀的人，其实恰恰在出卖所谓的“情怀”来获取金钱。情怀是给别人看的，钱是给自己赚的。
而任正非坚持着自己的傻，坚持着情怀。上市明明是可以圈钱，可以一夜暴富，任正非没有选择。平静如水地搞研发，搞科技，甚至搞科学。在技术研发上多年持续投入，在管理效率上不懈追求。
众所周知，华为是目前中国最成功的高科技企业之一，与其他企业不同的是，华为虽然很早就员工持股，但是却迟迟没有上市。
在各个互联网企业鼓吹着天使轮，A轮B轮，IPO的时候，华为却坚持着自己的原则。而在大量互联网公司只烧钱不赚钱吹着泡泡的时候，华为却每年都有利润的高增长，员工的高收入。华为员工的收入丝毫不逊色于一些顶尖的互联网企业。
对于华为的内部股制度，外界甚至华为内部一直颇有微辞。任正非对此做了解释。如果上市，“股东们”看着股市那儿可赚几十亿元、几百亿元，逼我们横向发展，我们就攻不进“无人区”了。上市以后，企业就很难保持情怀，或者长远的决策，至少长远的决策不能对短期利益影响太大。
保持乐观也强调危机
下一个倒下的是不是华为
“问题集中到你这一点，你不拿主意就无法运行，把你聚焦在太阳下烤，你才知道CEO不好当。每天十多个小时以上的工作，仍然是一头雾水，衣服皱巴巴的，内外矛盾交集。大约在2003年前的几年时间，我累坏了，身体就是那时累垮的。身体有多项疾病，动过两次癌症手术，支撑我坚持下去的是乐观。”
也许是因为年届60才进入媒体的视线，任正非总是一副思考者的神情，眉宇间都是烦忧。但他说：“我认为自己从来都很乐观，无论身处什么样的环境，我都很快乐，因为我不能选择自己的处境。包括小时候很贫穷，我也认为自己很快乐，因为当时我也不知道别人的富裕是什么样的。”
任正非眼中的自己，和别人赋予的标签似乎有很远的距离。别人说他低调，他说自己其实喜欢夸夸其谈，“否则不可能鼓动十几万华为人”。别人说在业界他已是一言九鼎，他说“其实华为是个无足轻重的公司”，相比中国每年万亿级别的出口，华为对美国的销售额每年只是10亿美元。
繁荣常常是透支了未来，上世纪末、本世纪初，一些庞然大物轰然倒下，大公司破产的新闻报道竟如火如荼。华为如今的成就不能说红到发紫，但已然成为一座难以逾越的大山。它会不会倒下，这些年来媒体一直议论纷纷。有些批评很尖锐，直指华为的痛处。年届古稀，任正非比其他晚辈企业家更有资格回忆自己的商业轨迹。在他眼里，自己并不是英雄，只是个被生活追赶着担心明天就会失败的商人。
以客户为中心
把豆腐磨好就有人买
任正非说：“我们没有什么复杂的价值观，特别是小公司，不要这么多方法论，认认真真地把豆腐磨好就有人买。”对创业者来说，更是如此。初创公司资源有限，无论是在人力、物力还是财力上，都很难与成熟企业匹敌，这就要求创业者集中资源做最重要的事情——打磨好产品，服务好客户。
第一，小企业做大，就得专心致志为客户服务。小企业特别是创业的小企业，就是要认认真真、踏踏实实、真心诚意为客户服务。
第二，先在一个领域里做好，持之以恒做好一个“螺丝钉”。
第三，小公司不能稍微成功就自我膨胀。企业要踏踏实实一步一步发展。
任正非已是中国企业界教父级的人物，他领导的华为被很多人认为是最成功的中国公司。他从不提“互联网思维”，却是将互联网技术在行业应用得最好的人之一。但耐人寻味的是，对任正非的敬意并未大规模转化成学习的热情，放眼望去，真正向华为学习的公司其实并不多。
商业世界永远都是在快与慢、虚与实的辩证中滚滚向前，每一种存在、每一个模式都自有其独特的价值，但万法归宗，一些最本质的东西最终会浮出水面。到底谁是时间的朋友，时间一到，自见分晓。
本文由【AceBridge一度天使】整理，更多大咖干货，请关注微信公众号：【一度天使合伙人】
也许你也正在创业，需要一个发声的平台
中国CEO说，郑重以待
为每一个创业者打造只属于你的直播
成为“全球合伙人”
加入顶级创投联盟，享终身权益
合作请联系官微一度君：AceBridge_SH，或后台留言
联系客服
