【目标，目标，还是目标！】无论你管理能力...

无论你管理能力多强，若带不出有目标感的团队，再厉害都没用，只能是泯然众人矣！

目标感是洞察未来，是活在当下，是承担责任，是挑战自己，是以终为始，是高绩效团队的定海神针！

要带出一个有目标感的团队，这里有5个建议:
❶ 为团队找到目标
❷ 将目标拆解，越具体，越细，越与人关联，越与时间绑定越靠谱
❸将目标闭环，不断复盘、反思和迭代
❹从失败的或者未及预期的目标中找到差异，总结教训
❺定了更挑战的目标，并坚持执行下去

最好，我还要说的是:带领团队，关键是管人心，落脚点就是找到团队心中的那个目标，这是点燃团队的星星之火，至于是否燎原，那就得靠管理者的艺术了！
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【源自：管者学堂《新任主管养成记》第27/49期】