张勇在一次采访中谈到：马云对他最有帮助的一句话是，你不要自己做事，你要用人做事，那么张勇是如何不做事轻松管理阿里10万员工的，原来靠的是这7张表，连马云都拍手称赞！

一、《工作分析表》
清清楚楚的告诉员工做什么、怎么做。
二、《薪酬激励表》
明明白白的告诉员工干完能拿多少钱。
三、《绩效考核表》
怎么给钱，解决要求和提升问题。
四、《晋升标准表》
清晰的规划员工的晋升路线和职位。
五、《目标责任书》
人人头上有指标，千斤重担人人挑。
六、《培训计划表》
提升员工的岗位胜任能力，解决员工成长的问题。
七、《组织架构表》
解决员工的位置问题，给人才提供宽阔的平台。

没有一套好的机制，管理一定做不好，公司一定做不大，以上7张表都为你准备在“薪酬绩效工具包”里了，你拿去就能用！

PS：《薪酬绩效工具包》里面包括：管理体系、薪酬体系、绩效体系、晋升机制、招聘体系、培训体系、组织架构、职业生涯规划等1000多份协议资料，还可以免费和资深老师1对1咨询服务，企业经营问题，随时随地咨询解答！