战略沟通支撑战略实现！为什么要战略沟通？

战略沟通的结果，是让员工知道自己要做什么才能支撑公司的战略实现。第二个步骤是组织协同，通过组织协同，员工要知道自己的行为如何在横向上支持需要自己产出的部门或成员。通过前两步横向和纵向的聚焦，员工才能开始制定一个明确合理的目标，所以第三个步骤是目标制定。

因此我们可以明白，我们在做常规的目标管理时，为什么员工的目标不好制定，就是因为员工无法聚焦，而在绩效目标管理法中，在第三步才制定目标，而不是第一步就做目标制定。#企业管理# #管理#