“报告领导，村里困难户老张家的狗和鸡都跑出来了，叫我去帮忙抓回来，可是只有我一个人、两条腿，这俩畜生一个往东、一个往西，领导您我先抓哪个？能否叫其他同志支援我一下？”
满头大汗、嘴唇干裂的我看着领导，急得冒火，再晚一会儿这狗和鸡可就跑没影了呀！
领导相当稳重，不急不慢地先喝了一口保温杯里的浓茶，抬眼说：“哎呀，小石啊，遇到困难不要慌，你是基层干部，你一慌群众心里不就更没底了吗？”，“现在基层队伍人手不够，大家工作都很忙，我看这个事情还是要你发挥主观能动性自己解决”，“老张家是困难户，他腿有残疾，平时就靠那条黄狗帮他了，狗对他很重要嘛，他现在养了鸡，靠卖鸡肉和鸡蛋赚钱，正在努力摘掉贫困户的帽子，我们要给予大力的支持和鼓励，鸡对他也很重要嘛！”
我看那，遇到这种事我就要对你提出新要求了，扶贫纾困无小事！你要务必做到：“既要抓狗、也要撵鸡，既要向东、也要向西！”，“好了，你快去办吧，记得照两张照片，完成后务必今晚写个报道出来给宣委发过去，宣传一下我们基层工作的不容易哈”。
以上内容看似笑话，但类似的情况几乎每天都在发生。“既要、又要”这种管理方式，看似聪明、严谨，实则懒政、不尊重客观事实。
现实中，哪有那么好的事，很多结果本身就是不可兼得的，“既快又好、既稳又快、既便宜质量又好”这些，要是能兼顾，谁又不想呢？往往上面要求“既这个、又那个”，就会导致基层不知所措、没有重点，结果“既没这个、又没那个”…
我们基层真正需要的领导，不是告诉我们“没办法，上面就这么安排的”，不是就会提“既这个、又那个”这样要求的，不是解决不了问题就会解决我的！
我们真正需要的，是会体谅下级、帮助下级、甚至为基层发声的领导；是会大胆向上级反映工作安排不合理、向上级提意见的领导；是会撸起袖子说：“咱俩一起去，我抓狗、你撵鸡”的领导！
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