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做好值长的计划
昵称31242
>《热能动力知识》
2007.12.26
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对如何做好值长的计划
做好值长的计划
1、
值长受生产调度的直接领导,负责全厂的安全生产和文明生产,坚持
“
安全第一
”
的思想,认真执行
“
安错
”
、
“
反错
”
,指挥主要生产设备的启、停操作,发现
设备
缺陷,联系
检修
人员处理,同时将威胁设备安全,经济
运行
的重大缺陷向有关领导汇报。
" `) c/ t* Q# I; ?* {
2、
( z$ D3 A1 V8 @, r* l" H
搞好设备的经济运行,合理安排各
系统
设备的经济运行方式,做好各项经济指标的竟赛工作。
. J3 ]2 b; G$ k3 o7 z
; r6 B! [0 c2 A5 ~; M! c
3、
做好当值燃料的卸上及混配工作完成调电计划。
M7 B& ]: E3 p% d3 ?- r
1 Z0 J/ w6 L3 e# L
4、
按上级规定的要求,向电网调度汇报生产情况,严格执行电网各级调度命令,完成调频,调压及调峰任务,联系工作要使用调度术语并进行录音。
8 w9 j6 j5 G- F4 D" ?4 |
5、
现场生产设备发生事故时,要根据自动装置,
保护
和
仪表
及
机组
外部象征综合分析指导事故处理,各专业统筹兼顾,全面考虑使事故处理协调一致,尽快恢复设备的正常运行,将事故损失限制在最小范围内。
& f! T: q5 _* P; a9 Z" g0 Q
6、
认真审批工作票,操作票,负责
“
两票三制
”
的贯彻和执行,认真做好安全措施。
+ ]* `. ^3 e, \6 g‘ ?8 f
7、
做好事故预想,组织好反事故演习,运行分析和设备切换及实验。
‘ F9 w* A) K3 z3 }( H
8、
做好值班期间的各项生产指标的统计工作,打印日生产质量信息传递卡,参加生产早会,汇报生产情况。
" X# u7 L9 o% @% U
9、
每班对现场生产设备至少检查一次。
" r! F( A$ {7 g- N3 p
10、
5 E: T& R1 h7 T. @. Q% L
交班前汇总值班期间各方面生产情况,填写好运行日志。
/ C; g2 u8 B; u- V8 u, |
11、
, G7 l% {& {# D* b0 q) e
接班前
15
分钟到现场,了解全厂的生产情况,正点接班并在交班日志上签字。
F; L- ?+ e) a
12、
2 q1 j+ \7 J3 Y( y2 W
交班后根据需要召开有关专业专题会议,对当班生产中出现的问题组织讨论,分析,总结经验,吸取教训,按照
“
三不放过
”
的原则制定防范措施。
% F‘ r* _1 [! e% [$ m- n/ k5 U
13、
2 S# k& _6 j: u- v9 C7 x% ?5 Q
每月末报月工作小结,年终报出本值总结。
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