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创业者不得不面对的6个残酷现实

引子:本文作者是WordStream的创始人Larry Kim。他从自己的亲身经历出发总结出了几点创业者必经的辛酸和甜蜜,供有意创业的人借鉴。

今天想跟大家开诚布公地分享几点与创业者有关的残酷现实:

很多人可能心甘情愿承受朝九晚五的折磨,为了就是有一天能够成为一个创业者,当上自己的老板,发展自己的事业,然后亲眼目睹这番事业越做越大,最终走向成功。

比如,我创立WordStream和见证它从零成长为一家成功的企业的整个过程都广泛为世人所称道,可以却从没有一个人提醒过我在创业这条路上有哪些需要注意的坑。

1. 辍学并不能让你成为下一个乔布斯

很多人都被乔布斯的故事误导了,以为如果能摆脱刻板的高等教育束缚就能够创造下一个苹果公司。然而,辍学并不能让你成为百万富翁,不信的话问那些在Taco Bell快餐店工作的人就知道了(不是说在Taco Bell快餐店上班不好,但如果是上早班的话那只能祝你好运了。)

其实不管是乔布斯还是比尔盖茨,他们在辍学之后不是没日没夜地打英雄联盟,而是都在干着与创业有关的事。乔布斯在正式辍学之后还继续旁听了一年的课(他还提到之前上过的书法课是备受喜爱的Mac字体灵感和来源),而比尔盖茨在离开哈佛之前也花了好长一段时间对将来的公司进行筹划。

而他们只是少数中的少数。对于平凡的大多数人来说还是在开始创业冒险之前拿到自己的学位比较靠谱。

说回读书这件事,我们就来看看爱因斯坦的例子,他可没有挂过数学课——爱因斯坦成绩优异,早在15岁时就掌握了微积分。他还和自己的表妹结婚并且从来不穿袜子。所以说普罗大众就不要拿这样的人作为自己人生的参考了,因为根本没有可比性。

2. 你必须疯狂给自己打鸡血

成功的创业者需要经常给自己打鸡血这种说法其实都太含蓄了。实际情况是你必须鸡血到每年一月份就把税都缴了,还有每天用两次牙线的这种程度才行。

另外,你还需要对世界由衷地好奇,同时有解决问题的强烈愿望。当你刚开始创办一家公司的时候,你能靠的只有自己。最终你可能会组建起自己的团队,招来一批帮手,但在很长一段时间内你将会是孤军奋战的状态。也就是说你必须担任市场营销、财务协调、公关总监以及客服主管等职务。你要能身兼数职,独当多面。

其实这也不难想象,创业就像你在压力之城开了个商店一样。如果你足够鸡血,这个过程就会很有趣、很刺激,同时也是一个学习的好机会。总之,想创业就要做好同时担任很多职务的准备,就好比要独自演奏整个爵士乐团的所有乐器,等待时刻被挑战吧!

3. 发财没那么容易——至少你不会一夜暴富

如果你的业务慢慢开始增长并越来越成功的话,创业的过程会让人感觉很棒。你会突然看到很多资本加入,你可能会变得眼睛发光、满脑子都是钱。这时候很容易挥霍无度(因为一个能给自己买一辆特斯拉的创业者一定算得上是创业者中的战斗机了),也可能会很想犒劳一下如此辛苦的自己。但你只应该用公司带来的钱扩大经营,而不是把自己的公司当成让你随意挥霍的私人银行

自力更生才能产生长期盈利的业务,所以要避免自我放纵,保持自己的工资在一个较低的水平。你那快要穿破的靴子看起来挺复古,即使每天吃方便面也能营养均衡!(注意:方便面里固然没有身体所需的全部营养,但你可以试着吃吃看会怎样嘛!)

4. 拖延症就是给自己判死刑

上学的时候,拖延症就是个坏习惯,虽然它创造了一堆打着咖啡因点滴的熬夜达人,但这些有拖延症的人最终的结局并不会太糟。

当你开始创业成为自己的老板时,再也没有教授或者经理在后后盯着你做事了。你为自己设定工作时间,以舒适的运动裤取代西服和领带(高级一点的就是用牛仔裤取代咯)。你的办公地点时而在附近的星巴克,时而在客厅的桌子上。这样自由散漫、毫无组织的状态对于拖延症患者来说是极其危险的,他们可能在开始工作之前不知不觉又多看了一集《冰与火之歌》,等时钟飞转到下午一点,就又到了订外卖的时间,而自己竟连牙都还没刷。

就我个人而言,我还是下了点决心才开始真正把我的业务当成一项严肃的事情来对待——从那之后我开始制定工作时间、规划每日的常规事项并且严格执行。正因为这样做了,我开始招到越来越多的员工,生意才开始真正运转了起来。因为没有人会傻到加入一个无所事事的团队,天天一起看《实习医生风云》的重播。好吧,有的人可能会为了这个原因想加入你的团队,但我不相信你会愿意付他这份工资。

5. 理想的团队很难组建

第一次自己创业的过程极其令人兴奋,但当你自己感觉已经全身心投入在这件事上的时候,却常常很难找到能够理解你这份热情的人。如果发现朋友或同事不怎想加入你的这次奇幻创业之旅的话,千万别觉得惊讶。

起初我也为找不到志同道合的朋友和共同的人而感到很沮丧,没有人愿意加入我这个只有一个人的公司。我当时在想,他们是不是瞎了?难道看不见这是一个多么好的机会吗?我真的搞不懂:为什么没有一个人愿意放弃自己的一切来和我一起创业呢?

过了好长一段时间我才明白,要别人入伙其实是在要求他们改变自己长久以来的生活信仰。有家要养、有债要还的人们往往无法冒这么大的险。我发现我需要向他们展示出我公司的价值,让他们对我所做的事更有信心,让他们觉得这家公司至少还是比较靠谱的。

那时我每天忙着设定目标、实现目标、提升自己的业务能力、把钱都回投在业务上,为的就是得到实实在在的成绩,向那些可能入伙的人们证明这家公司的可行性。当我能用数据证明我的想法的时候,我终于组建起了自己需要的团队。

6. 你的自尊会被无情践踏

现实往往是很残酷的。80%左右的创业公司都失败了,这说明创业成功并非易事。更可怕的是,作为一个创业者,你所面临的问题无人不知无人不晓。你的家人、朋友、熟人们开始不断地向你发出“你那个公司最近怎么样了呀?”的疑问,尤其是在感恩节这样全家欢聚一堂的时刻,那酸爽简直不能有趣更多。

你要学会接受可能创业失败这一现实,但我不是让你从此萎靡,而是要从错误中吸取教训。部分创业者在最终成功之前都开始垮过好几家公司。从错误中学习、反思并不是一件容易的事,还需要具备一定的谦逊才能做到,所以没事的时候不妨多审视一下自己是不是太自大了。

结语:成功的滋味从未如此美妙

创业维艰,但其回报也往往不可估量。你可能会从别人口中听说创业成功后的感受,但只有你自己亲身经历这一切,你才可能真正感受到那种发自内心的满足和喜悦中。

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