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前年,我提拔心腹小刘做管理。小刘这人能力...
前年,我提拔心腹小刘做管理。小刘这人能力不错,和下属关系也可以。但是没想到,他却管不住他的下属!于是,我出手了!

我找到小刘谈话:“你是怎么管他们的?实话实说,不要有压力。”

小刘说:“我觉得平时和他们关系不错,就没有管的太过严厉,觉得只要把话讲清楚、好好说就行了。如果有错误,只要说出来下次改正就行了,没必要考核。”

我说:“你这么想不能错了,但是你有没有想过,如果你好好和他们,他们依旧不听,犯错了,下次依旧不改,你怎么办?”

小刘:“这个,我还真没有想过。”

我说:“现在就发生了,你觉得还能像以前那样搞?你要记住一句非常难听的话,人和狗一样,你对人太好,他会得寸进尺蹬鼻子上脸。你对狗太好,它会龇牙咧嘴反过来咬你。我给你说四个故事。”

第一个故事,刘邦做皇帝之后,有一天上朝,发现他那些个一起打天下的功臣,在朝堂上吵吵闹闹、撒泼打诨一点规矩都没有。于是他就让叔孙通制定礼仪,制定了君主与臣子的规矩。

第二个故事。赵匡胤做皇帝后,他发现那些和他一起打天下对兄弟们,上朝的时候总喜欢交头接耳。于是他就让人把官帽两边那个长翅加长。这让那些交投交头接耳的人就很不方便。为了消弱相权,本来宰相和赵匡胤谈话可以坐着的,但是赵匡胤借机说自己听不清楚,让宰相上前,等宰相说完了话之后,一回头发现凳子没有了,那就只有站着了。从此宰相和皇帝坐而论道的事情就没有了。

第三个故事。秦朝末年天下大乱,彭越的同乡几百人要彭越出头带他们造反。彭越同意了,但是说了一个要求,就是所有人必须听他的,否则军法处理。结果第二天早晨训练,有几个和彭越关系极好的人迟到。彭越立马拿住这几个人将其依军法斩首,别人求情都没用。

第四个故事。忽必烈灭南宋,但是他们本部元兵兵力不足,而且打一个少一个。在处理了北方豪强之后,忽必烈重用南宋降将降兵开出高官厚禄。本来这些人在南宋打仗都一塌糊涂、个个怂包。但是投靠了忽必烈之后,立马战斗力暴涨,成为灭宋主力。

说完我问小刘:“把这四个故事连起来看,你明白了什么?”

小刘想了想说到:“要和员工适当保持距离,不然不好管。规矩一定要立起来,不然容易乱。对于有些出头违反的一定要下狠手处理,不要怕得罪人。最后对于那些遵守规矩听话做事的,要给好处来安抚。”

听完小刘的话,我对他说道:“既然你知道,你为什么不这么做?”

小刘说:“我其实我也不知道,只不过刚刚您对我说了这4个故事,我才明白过来,应该这么做的。不过您放心,我立马调整工作方式,不让您操心。”

我:“当初提拔你就是看你悟性高、爱学习,现在看来你这悟性没用起来,不然你也不会走这个弯路。这套书你多看看,把里面的故事感悟一下,不然你还要走不少弯路”

《智囊》作者是明朝奇人冯梦龙所写,全套书分10部涉及28个小类,包含上起春秋战国下至明代,一共1200多个经典谋略故事,可读性极强。用作谋略学习的入门读物再合适不过。

不管是为人处事、沟通说话、领导管理、情商智谋,这套书都有足够的案例来学习。

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