朋友老A开了个机械加工厂,生意还不错,厂...
朋友老A开了个机械加工厂,生意还不错,厂子里有十几个人。耐不住亲戚的要求,把自己堂妹夫给安排进了厂里,跟着老师傅学技术。
老A自问自己对堂妹夫算是不错的了,又给机会、钱也不少给。但是这堂妹夫无奈扶不上墙,仗着自己和老A的关系,上班吊儿郎当、技术也不好好学,还和老师傅顶嘴。老师傅好几次都对老A说,这个人他带不了,留下不但干不了事出不了活,而且还会把其他人带坏。
老A也动过想法要把堂妹夫搞走,但是开不了口啊。于是老A把厂里的2个老师傅叫过来谈了一谈。
几天后,老师傅请假,老A堂妹夫去操作机器,没成想,堂妹夫没摆弄几下机器就停摆了。老A立马打电话叫厂家过来维修。厂家的技术员一看,直接说,错误操作导致设备损坏,修起来难度大,就算修好了精度下降基本上算报废。老A当场和对方技术员算了一下,修的钱以及耽误的时间,还不如买一台机器。而要买一台要花50多万。
老A听完后,当场怒了,对着堂妹夫恶狠狠看了一眼。堂妹夫见状大气都不敢出,连招呼都没打灰溜溜的走了。
当天晚上,老A就把堂妹夫还要亲戚叫过来,说这个事情怎么处理。亲戚自然说自己家穷,赔不起,还说彼此是亲戚能不能高抬贵手。然后老A说:“本来指望他能学点东西给我帮帮忙,没想到是烂泥扶不上墙,还给我搞出这鬼事出来,钱可以不要赔,但是人必须走!”
亲戚见状,自然是二话没说就答应了。
第二天,老A请两个老师傅还有厂家技术员吃饭,一人给了一个红包,说道:“感谢几位陪我帮我这个忙。”一切不过是老A自编自导的一出戏,为的就是给堂妹夫自愿走人。
老A的手段不说行不行、合适不合适。但凡是想要做到不留后患,最起码要师出有名。至于“名”哪里来,那就仁者见仁智者见智。
比如,对于组织里面想开除又不好办的人。可以借外人的手来处理。也可以像故事中那样,给他挖个坑,要承担很多责任,给他一个台阶下,让他可以体面走人。
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