某单位有两个管技术的工程师AB不对付，互相拆台的事情干了不少。某天，A掌握了B工程的黑材料，交给老板，想一举把B赶走。

老板拿着这个黑材料，第一眼看着，是愤怒，第二眼看着是惊讶，第三眼看是心凉。

说愤怒，是他对B不错，没想到B辜负了自己的信任。

说惊讶，是B的这份黑材料，A是怎么搞来的？这能量不小啊。

说心凉，B是公司元老，不论是否处理都不好。

于是，做了四件事。

第一件事，老板叫来B，把黑材料给B看。B看后，哑口无言当场就认了。老板说了一下关于B的处理，让他降级，但是依然负责当前事物。

第二件事，老板对A、B工程师手下打散充足，重新安置分配。

第三件事，老板暗中开始招聘新的工程师。

这上面三件事做完之后，老板又找B工程师谈话，对他说，你是建厂元老，出现这个事情必须要给公司一个交代，所以B不能在公司任职了，给他5年想收部分分红的权力。B也答应了。

来看看看这个老板是怎么想的。

首先，有AB工程师，公司有备用人选可用，不至于被拿捏。如果处理了B，A留下一家独大，搞不好老板就会被动了。所以老板启动了招聘。如果要处理B，就要保持新平衡。

其次，先私下告知B，是打预防针，给他一个心理上的承受，也是看有没有什么隐情，如果直接爆出来，就没有退路了。

再者，B的黑材料A能搞到，说明A在这个厂里面已经有不小的势力了，能够弄到这些东西，已经引起了老板的警惕。而人员打乱重新分配也是对原有的权力格局新进洗牌。

继续，在处置B这事上，B是元老，直接处置会伤了人心，不处置又会乱了制度。说以最好的办法就是按照制度处置，再以老板的名义人情安抚。即照顾制度，又照顾人情。

如果是你，遇到这种情况，你会怎么处理？

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#有话职说第4季#