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2016年7月4日星期一 第六期第1版
海尔
日前，《中国“互联网 ”行动百佳实践案例》名单公布：经专家评审，海尔、腾讯、阿里等企业的100个案例最终入选。其中，“海尔互联工厂模式创新案例”入选“协同制造最佳实践案例”，成为该领域模式创新的最佳实践成果之一。业内对此表示，海尔互联工厂抓住了全球企业未来变革的核心，掀起了全球制造由大规模制造到大规模定制的转型序幕。
作为最早探索智能制造转型的企业之一，早在工业4.0提出之前，海尔在生产制造方面的探索就已经开始。从2011年开始，海尔便谋划建设数字化互联工厂，通过对传统生产模式的颠覆与升级，以满足用户全流程最佳体验为中心，打造按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系，使整个制造过程实现高度的柔性，满足了用户的个性化定制需求。
从制造逻辑来看，互联工厂的最终指向是构建大规模个性化定制模式，创造最佳用户体验。因此，海尔互联工厂的架构构建了一张动态抓取用户需求、快速整合全球最优资源的强大网络，将碎片化、个性化的用户需求与智能化、透明化的制造体系高效对接起来。更为重要的是，在协同制造过程中，用户由单纯的消费者转变为“产消者”，全流程参与协同制造。
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