打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
ISO外部审核注意事项

ISO审核的相关事项:

首次会议

一、审核组长作审核组成员介绍;

二、介绍审核的方式是抽样,抽样有一定的科学性,但也有风险性(比如,一个部门整体工作做得很好,但抽样的时候,恰恰抽到不了符合的样本,并不代表这个部门的工作做得不好,反之亦同),因此在审核的过程中要注重沟通;

三、审核的方法:查、看、问

   根据审核会收集到大量的证据:与审核准则对比,形成审核发现:

   审核发现有正面的,当然也有负面的

   负面:

   严重不符合项:

   1、策划方面:标准条款及法律法规有要求的,但是未策划进体系中

   2、某一程序、条款完全未执行,处于瘫痪状态

   3、多个部门同样的条款或程序,或标准未执行

   4、重大的质量事故

   5、重大的环境因素没有识别出来,并去改进

   6、环境等目标长期未达成,未形成分析对策并改进

   7、上次外审轻微不符合项在本次审核时没有改进形成关闭也会记作严重不符合顶

严重不符合项,经过三个月的改进,经外审审核合格后,审核公司可以推荐,发证。

   轻微不符合项:

   偶然性的

   对质量,环境管理不会造成重大事故的

   观察项:

   可能会造成质量,环境管理的问题的,一般也叫建议项

四、提出审核需要的资源需要

   审核的地方、需要一位老师跟一位陪审员;陪审员不要代表审核单位回答被审核的问题

    打印,复印,安全提醒等需要

五、作出保密承诺

六、开始按计划审核

七、召开末次会议后结束

八、不符合性整改资料完成后,交认证机构通过评定后,获得认证证书

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
浅谈新版质量、环境、职业健康安全管理体系标准4.1、4.2、6.1条款的理解及审核思路
分享 | ISO9001:2015基于过程方法审核的探讨
质量管理误区(专贴) - 生产与质量管理 - 食品论坛 - Powered by Disc...
荐读 | 一切预期结果都在于有效采用“过程方法”——理解“过程方法”的来龙去脉
实战 | 如何进行ISO 9001质量管理体系内部审核?
质量人内审的技巧
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服