11月19日-23日,榆能化公司特邀中国化学品协会专家对各生产中心和消防队中的9个班组进行了安全自主管理预评估,通过模拟审核、打分和现场指导、改进,有效提高了各班组对安全自主管理的思想认识,为安全自主管理班组年底达标率实现10%的创建目标产生了积极的作用。
据了解,安全自主管理从事故多发的根源——“人”和“管理”的因素上考虑,通过大力培养和提高每个班组员工的安全意识和能力、规范员工的安全行为来提高安全管理水平。安全自主管理打破了传统的重点关注技术和资金的投入理念,是实现企业安全生产零事故目标的必由之路,事关企业长远发展,是一项强基固本的长期性、基础性工作。
据安环部相关负责人介绍,榆能化公司于9月份启动安全自主管理班组建设工作,制定相关实施方案、激励机制和指导手册,并从134个班组中初步甄选出30个试点班组,作为第一批“跳起来摘桃子的人”。通过开展各类宣传、培训活动,深入基层指导等方式,有计划地一步步引导、灌输自主管理思想和理念,在学懂、弄通、做实上下功夫,促使各项纪律、制度、标准内化于心、外化于行,成为班组成员的作业习惯和自觉行为。
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