老板，宁为帅，不为将！

你是老板，你选择做将才，还是统帅？

何为将？

古代打仗，将军是冲锋陷阵的，战斗力很强，能率领军队进攻，但是智谋未必高。将才可以是一个集体中某个技术很强的人，但是未必有深谋远虑。

何为帅？

元帅是管将军的，有勇有谋。帅才可以是个管理人员，特别是高层管理人员，他的管理能力很强，有深谋远虑，系统思维，考虑周全，擅长人力、物资调配，洞察宏观和微观环境，制定大的策略和小的战术，灵活用“兵”。

在我们的企业管理中，很多老板错误定位，结果就是【很累】！就拿学习而言，很多老板都在说，我要去学门市接单，我要学二销，我要学微营销，我要学品质提升……那请问，你真的定位自己是老板么？不从具体板块跳出来，怎么提升管理统筹度？！

老板，宁为帅、不为将！

老板的焦点在哪里，发展方向和结果就在哪里。一个企业的领头羊，若只注重单点发展，那么企业发展就会缺乏平衡。而真正的中高层干部，更应拥有更多机会'行兵打仗、建业立功”，担任将才！

帅才统领将才，将才带兵打仗，各自不相越权，团队共赢发展。

所以，不要再说自己累了，您的累，不是老板该有的累；您所说的累，是因为您在做将才的事，而不是统帅该做的事！

醒醒吧，老板们。如果没有定义清楚，不要再说自己累了，因为那是您自己的选择！

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