随着医生多点执业政策的进一步放宽，医生集团成为炙手可热的新名词，作为医改衍生品之一，在医疗体制改革的大潮中十分抢眼。
人民群众当然对于“医生集团”好不了解，不知是何方神圣，那么我们的医务人员又知道“医生集团”是什么吗？更进一步问问在“医生集团”中工作的医生们，你们知道吗？也不一定清楚吧。下面我们来探讨几个问题，就会清楚了。
1、 医生集团的主体是什么？
就国内现有医疗机构而言除公立医疗机构之外，无外在工商局、民政局、政府编制办公室登记注册这三类。“医生集团”已经是“体制之外”的机构，显然不可能是公立医疗机构，那么只剩下工商、民政、编办，这三个合法注册机构了。首先来看看在工商注册的”医生集团”。在工商局注册的机构只能是公司和个体工商户，而这类机构只能是在卫计委申请取得医疗机构经营许可证后才能开展诊疗活动，因此，这类“医生集团”显然就是民营医院的影子，其实体是民营医院。其次是民政局注册。在民政局可以注册协会、基金会和民办非企业，“医生集团”注册成协会和基金会显然不合适，因为这两个机构一个是为会员服务、一个是“钱”的机构，不可能去开展诊疗行为；因此就只剩下民办非企业这一条路了，而这条路上已经有很多民营医院了，即很多早期的民营医院只能在民政局注册成民非。可见在民政局注册的机构也是民营医院。第三就是编办了，而编办设置的机构通常是政府部门和事业单位，早在N年前还真有一些诸如医学会、红会申请成立的医院是编办批准成立的，但后来有些改制成民营医院了。所以现在还能看到个别民营医院的批准机构是编办。但现在“医生集团”想通过编办获得注册，已经没可能了。
由上可知，现在“医生集团”的主体形式，作为组织，如果有的话，就是民营医院或叫“非公立医疗机构”了。至于“医生工作室”、“医生中心”等医生个人或医生团队都是个称谓性的组织了，不具有合法主体资格。“医生集团”的合法主体只有两种形式：非公立医疗机构和医生个人。
2、 经营方式是什么？
至于经营方式，鉴于上文谈到的主体问题，合法的经营方式就很明确了，只有“非公立医疗机构”和“多点执业”了。医生在自己注册的“非公立医疗机构”内进行诊疗活动是依法执业，受法律保护；同时医生以个人身份通过多点执业途径在其他医疗机构进行诊疗活动也是依法执业，同样受法律保护。非公立医疗机构自主经营、自负盈亏、在许可范围内开展诊疗活动、收取合法费用，这不用解释，至于经营方略就不在这谈了。医生多点执业也是一种“经营行为”，是劳务输出，是以医生个人身份与多点执业医疗机构之间建立劳务关系，通过提供劳务来赚取利益。
3、 与其他医疗机构的关系?
以非公机构形式存在的“医生集团”与其他医疗机构是平等的主体关系，相互之间可以开展相关合作；而没有合法主体身份的“医生集团”只能以多点执业医生身份与其他医疗机构建立劳务关系，劳务协议是保护双方权利义务的文件，需要重视该协议的签署；同时医生与注册医疗机构之间的劳动合同也是十分重要的，虽然行政部门对多点执业的限制放开，但相信不久的将来，劳动合同将是限制医生活动范围和时间的重要手段了。
4、 什么人适合去医生集团？
医生的流动性给患者带来了福音，作为回报，医生也能够得到更多的合法收入，这都给平静的医务工作者的心里扔了一块小石头，激起了层层的波澜，很多人蠢蠢欲动却又捉摸不定。在这里告诉大家一个很简单的道理，医生这个职业是得患者得天下，即一个医生如果是“患者如云”，那么你无论在哪都会有发展，但是你如果没有这个能力，那么还是谨慎点呗。因为任何一个投资方都是“借鸡下蛋”，有蛋的鸡才是哪个鸡窝都欢迎的。更要提醒医生们的是，公立医院把鸡养大了，开始下蛋了，能轻轻松松的让别人抢走？
5、 发展前景如何？
基本医疗保障是国家责任，政府办医满足百姓病有所医，这是大方向，是主流。通过多年的积淀，公立医院的建设规模已经很大，目前的矛盾主要是地区间的、级别间的不平衡的结构问题。因此，对于非公立机构而言高端、高质、超前的服务才是发展的空间，但这些更需要大量的积累才能够形成，那么就还有很长的路要走了。
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