“在一起，梦飞扬“，这是在这个火热的夏天，华为在其历史上最大规模的2016华为全联接大会上，为建设开发者生态而发出的声音，这个声音充分表明了华为要全力打造一个健康、有序、繁荣、合作、共赢的开发者生态圈的决心，而五年十亿美元的巨额投入，则是对华为建设开发者生态的决心的最好佐证。那么，华为准备采用何种方式和策略打造开发者社区，华为又对开发者生态的建设有什么具体的规划和设想？为此，CSDN记者对华为公司eSDK开发部部长，华为开发者社区创始人唐九洲女士进行了独家专访。
CSDN记者独家专访唐九洲（左）
CSDN：唐总，很高兴您能接受CSDN记者的采访，上个月CSDN很高兴参与了华为开发者大赛的组织与推广工作，其中10个获奖作品及6个优秀作品也出现在了此次华为全联接大会上，您如何看待此次开发者大赛所起到的作用？这标志着华为的生态系统建设进入了一个什么样的阶段？
唐九洲：华为一直认为生态应该是一个非常丰富多彩的生态，所以华为的合作伙伴领域包括了产业联盟，商业联盟，开源社区以及我们的开发者的生态，我们在开发者生态的定位是希望能够在各行业孵化开发者伙伴，与华为共同创新，在新的应用领域进行探索，开发者大赛应该是我们在这方面尝试的阶段性的标志，这样的活动，我们会持续的做下去，而这仅仅是我们开始的第一步。
CSDN：从开发者生态建设而言，我们可以看到很多厂商都在很积极的尝试，并且其中的一些正在产生效果，但华为是个产品线丰富且交付形式多样化的大公司，从这个角度来看，您认为华为在建立开发者生态的过程中，有哪些特殊性？
唐九洲：华为是一家大公司，这是大家众所周知的，华为的大是在于，首先华为拥有跨端、管、云的产品体系，也就是华为不仅仅有IT的能力，也有CT的能力，华为是一个可以为用户提供管道级，端到端ICT基础设施的厂商。同时，华为目前的客户遍布全球170多个国家，这意味着，华为可以给开发者带来一个广泛的市场和相应行业和业务匹配的能力，但这也只能说明这是华为作为一个大公司拥有的优势，但实际上华为还提出一个理念，我觉得这个理念相对来说更加重要，这是任总在构建华为的时候提出来的理念，即华为只拿百分之一的利润，而把剩下的利润分给员工，而现在，我们在生态建设领域提出了同样的理念，华为在生态建设中仍然坚持只保留百分之一的利润，而把更多的利益分享给我们的生态合作伙伴。同时，华为不仅仅具备能力和理念，华为的竞争力还在于它的企业文化，也就是华为拥有一支具有强执行力和凝聚力，并坚持以客户为中心的团队。我认为华为在生态领域的构建方面，只要具有开放的意识，勇往直前的决心，我们就会有非常强大的能量去执行，去完成，我认为这也是华为与其他公司相比的特点和优势。
CSDN：华为开发者生态中的角色构成会有哪些？如何达成生态中所有角色的互惠共赢？
唐九洲：生态不应该仅仅是一个单向或者双向的生态，生态中的角色应分为三层，第一层，是核心层，其次，是外围层，最后，再有一个延伸层；核心层通常来说会是厂家，包括该厂家内部的组织、产品以及客户，而外围层则包括了各种各样的开发者，ISV，IHV以及相关的顾问，专家，还有在这些领域里的用户等等，而最外面的延伸层，则是包括类似媒体，孵化器，业界的其他开发者服务组织等等，如类似CSDN这样的合作伙伴。对于生态里各个领域的伙伴，我们认为大家都是可以进行合作的，我们也会与各领域的合作伙伴，在基于他们的诉求的基础上去采取不同的合作模式。
CSDN：从华为开发者大赛来看，华为为开发者提供的能力涉及14个技术领域，这14个领域涉及的范围很广泛，华为如何整合这些开发能力，并为这些不同领域的开发者提供帮助?
唐九洲：在华为的14个生态圈方面，我们是从两个维度来整合能力给开发者提供支持的，一个是水平的维度，一个是垂直的维度，水平的维度就是开发者使能平台，我们通过这样一个使能平台，为开发者和14个生态圈开放的能力搭建一个公共的平台，从而使得这些能力能够快速的被开发者去获取，理解，能够迅速上手，并能快速实现变现，所以，在这个过程中，我们认为这样一个公共平台可以帮助双方的共同参与和合作，并能够更加专业的支撑开发者的诉求，从垂直的维度来说，华为会从行业的角度去打造一些基于华为ICT技术的解决方案，像现在华为的平安城市解决方案， IOT物联网解决方案等；这些解决方案，更多的是把华为跨端、管、云的各种产品进行优化组合之后，从而提供更优的能力，给开发者带来更多的价值，并能够让开发者更加方便的去使用这种组合的能力，这就是我们从垂直维度来提供的相应的支持。
CSDN：那么从具体方面来讲，华为开发者社区主要是从哪些方面来帮助开发者提升开发能力？
唐九洲：在帮助开发者提升能力方面，华为提出一个理念，就叫做DX，即开发者体验，我们会考虑以DX为核心牵引，从开发者首次接触到华为产品的能力，到理解我们的能力，到学习、开发、测试以及最终发布上线，包括运营，整个端到端的全过程来为开发者提供各种技术支持，比如，在如何方便的获取华为的能力方面，我们打造了开发者社区门户网站，通过这个网站，开发者可以一站式的获取华为所有的开放的能力，SDK工具包以及相关的活动资讯、培训教材。同时，为了帮助开发者迅速深入的了解某个API的功能，我们打造了API Explorer这款体验工具，该工具能够帮助开发者快速了解API的功能以及作用。如果开发者想要再进一步学习，我们提供了渐进式的开发工具Code Lab，逐步引导开发者学习如何使用我们的API去进行快速开发。我们还提供了远程实验室，可以帮助开发者不用采购华为的设备，只要能够上网，就能够把开发的产品跟华为的实际物理设备进行联调，非常方便的去体验如何同华为一起来打造一个应用。通过这些针对开发者不同使用阶段提供的工具，我们为开发者提供了一套基于开发者体验理念的整体支持方案，同时我们还制定了一个小于15分钟的实现指标，帮助开发者实现TTFHW，即“Time To First Hello World “，就是要求无论多么复杂的API和开放的能力，都能够让开发者在15分钟内写出第一行基于华为产品能力调用的代码。
CSDN：海外业务在华为总体营收中占的比例很大，华为如何看待中国与全球的开发者？这之间的差异，是否会对华为的开发者生态建设有所影响？此外，华为如何将中国开发者引入全球业务中？
唐九洲：华为是一家国际化的公司，那么就意味着，华为建设的生态肯定是遍布全球的，因为华为有遍布全球的研发机构，有基于全球的营销平台，还有遍布170多个国家的客户，全球超过30亿人在使用华为的设备和服务。那么，华为打造的这个生态，在面向全球的开发者时，首先肯定是从国内开发者的合作和体验开始起步，再走向全球，海外开发者和国内开发者的区别更多的应该是在于文化和语言的差异，而在技术本身方面，我认为是没有国界的，是全世界共有的，如果我们要走向全球，我们会更多的去关注不同领域的开发者的诉求，他们的文化的差异，语言的差异以及给我们提出的一些更高的要求。而在如何帮助中国的开发者走向全球这方面，就像我刚刚谈到的，我们有遍布全球的销售渠道，有全球的客户平台，这些我们都会全面向国内的开发者进行开放，不仅帮助开发者能够开发出更好的产品，同时也能够帮助他们走向全球的市场。同时我们也会大量引进全球和业界的先进技术，华为在全国的多个地方都有研究所，和世界各国的科学家都有合作，这些先进的技术我们同样也会向开发者开放，使开发者能够接触到全球领先的技术。
CSDN：从2015年华为建立开发者社区到现在，已经有近一年的时间，华为开发者社区和生态建设的现状如何？您有什么感想和体会？
唐九洲：2015年是华为开发者社区的元年，在那一年，华为举办了第一届开发者大会，在那次大会上，丁总首次发布了10亿美元的“沃土计划“，正是在这样的基础上，截止到今年，”沃土计划“在开发者领域的投入已经达到了三亿美元，我们的远程实验室也从一个苏州的实验室，辐射到了全球的13个实验室这样的一个规模，我们的开发者伙伴，从去年的2000名增加到今年的25000多名，我们还有大量新增的解决方案以及一些成功的商业应用，同时，我们去年刚刚开始线上社区的启动，今年，我们从线上走向线下，希望以更近距离的方式，去跟开发者伙伴进行沟通、交流以及技术上的探讨，我们也邀请了很多华为内部各个领域的专家，走到前台来与开发者伙伴进行互动，这项工作我们也会从今年、明年持续的做下去，而华为对这方面的投入的力度也会持续加大。
CSDN：那么展望未来，华为开发者社区和生态建设的发展方向是什么？
唐九洲：我认为发展方向应该从几个方面来谈，首先肯定是规模，就是我们提出，2020年希望我们的开发者的规模能够达到一百万，当然现在是有很大的一个差距，其次，就是它的丰富性，目前，我们拥有的更多的可能是有客户，有华为的能力，有CSDN这样的合作伙伴，然后可能也在做一些孵化方面的工作，也在和一些培训机构去讨论一些培训方面的合作。那么，在未来，我们相信合作的形式会更加的丰富多彩，我们认为华为开发者社区和生态建设的发展，不仅仅是规模大，同时也应该是多元化和多层次的，而且会非常开放的去吸取不同的领域的文化、思路和想法，华为有一句现在比较流行的话，一杯咖啡吸收宇宙的能量，意思就是我们会不断的去与各个领域的人进行探讨交流，思想碰撞。第三，就是希望这样一个生态，是非常有生命力的，它应该是可以自生长，自繁荣的，而不是说一直只能依靠华为来推进，应该是大家共同建设的一个共生共荣的健康生态环境，这就是我们对未来华为开发者社区和生态建设的发展方向的期望。
在此次华为全联接大会的展区中，还专门为开发者设置了专区，此前在CSDN联合举办的2016华为开发者大赛中获奖的10个获奖作品及6个优秀作品在这里悉数登场，也正是由于华为对开发者生态建设的重视，CSDN、51CTO、InfoQ，开源中国四大开发者技术社区负责人受邀齐聚华为全联接大会，在其中的“开发者社区大咖秀”中对开发者生态建设分别阐述了自身的思考。
CSDN认为，开发者社区建设应该回归最基本的问题，即开发者最基本的需求：技术学习、应用开发、商业变现。这不仅仅需要能够满足开发者的技术学习、编程实践的内容社区型生态、工具型开发者生态，更需要在技术性的社区生态上叠加为开发者变现的渠道，让开发者真正的技术能力、应用能够实现变现，产生商业价值，成为闭环型的开发者生态。此外，还要注意开发者的开发文化吸引力，这样完整、闭环的开发者生态，加之具备吸引力的开发文化，才是一个健康生态蓬勃生长的关键因素。
而华为与业内优秀的开发者社区互相交流，共同打造生态的态度；以客户为中心的强企业文化；和帮助开发者实现变现的能力与决心，将会在建设开发者生态上，向着“在一起 梦飞扬！ ”的方向，持续前行。
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