最近易到创始人周航与乐视之间的撕逼大战，看得小汇甚是忐忑。
4月20日晚间，易到创始团队周航等三人发表离职申明，单方面立即解除与易到的雇佣关系。
之后乐视立马跟进申明：幸好你们提出辞职了，不然我也准备开除你们了。
在辞职之前，还有更多前戏，周航和乐视仿佛两个孩子，互泼脏水，闹得不可开交。
01
从融资到出走
这是一段很委屈的路
为了不明真相的吃瓜群众能够好好吃瓜，小汇将这次事件的脉络简单梳理了一下：
2015年10月，乐视投了易到7亿美元，获得了易到70%的股权，成为易到的大老板；
2017年4月17日，易到创始人周航称由于乐视原因，殃及到易到本身。乐视挪用易到13亿资金；
4月17日晚，乐视定性周航为“恶意诽谤”，并称已诉之法院；
4月20日晚，周航等三位易到创始人辞职。
看到这里，你肯定也明白这是一起资本圈比较常见的，资本赶走创始团队的故事。不免替周航感到惋惜。
周航是国内第一个做网约车业务的，比Uber进入中国都要早。在滴滴和快的在资本的额支持下血拼市场的时候，易到没有跟风。到了15年，滴滴和快的合并，对于易到来说，市场更艰难了。
在面对资本的时候，周航好死不死选择了乐视。乐视的7亿美元对周航来说是雪中送炭。
但这个世界上没有那么完美的事情，代价就是出让易到70%的股权并由彭钢担任易到的总裁。
亲手养大的“孩子”，就这么送了人，周航的心里能不怨吗？
02
从发泄到互撕
擦屁股的还是易到
据周航离职申明透露，易到创始团队，在乐视投资后，均陆续淡出管理层，但对外保留职对外保留职务，保留人事关系并领取象征性薪酬。
其实无非是怕影响易到的经营，实际出走的三位创始人，与公司签订了保密协议。
简单说就是——委屈了，但不可以说出来。
但最终，这份委屈还是爆发出来了，当初害怕影响的易到经营，也被深深影响了。
17日，周航宣称乐视挪用了易到13亿资金。这一句话，直接引爆了乐视与周航的矛盾，同时让本就不满提现缓慢问题的专车司机的情绪更加激动，部分司机开始围堵易到总部进行维权。
除了司机，已经充值的乘客也纷纷要将余额提现。让易到原本断裂资金链的问题更加雪上加霜。
周航亲手带大的孩子，因为他的一句话，“病”得更厉害了。
03
当离职遭遇不公
才能真正看见一个人的素养
知道周航心里苦，但小汇并不想为他鸣不平。
这个职场，不公的情形到处都是。
有些员工一离职，立马被企业冠以“见利忘义”的黑锅；有些员工一离职，公司立马不发绩效奖金和提成；有些员工一离职，能力立马被前任否定、贡献被归零……
与他们相比，周航简直是幸运得多，至少实际离职了，没有任何劳动付出，公司还给你发了那么多月的工资。
周航口口声声为了易到，但他的一句话，却让易到更加水深火热；他将自己对乐视的委屈发泄完了，但苦果却是由易到承受。
这并不是一个成熟的职场人应有的价值观。当离职遭遇不公，才能真正看见一个人的素养。
如果公司存在错误、克扣薪水、奖金，抑或是故意抹黑，请毫不犹豫地诉诸正当渠道，仲裁也好、诉讼也罢，既能照顾到自己的利益，又不至于扩大事态影响，都比散播在网络上无端发泄强。
离职，是一个阶段的终结。成熟地面对离职，不仅是对企业和职业生涯的负责，同时又是对自我内心的重新梳理，为自己的离开画下一个圆满的句号。
当然最重要的还是公司如何对待离职员工。如果苛刻对待离职员工，砸的还是企业的饭碗。
牛根生说过一句名言：经营企业就是经营人心。卸磨杀驴式对待离职员工，在职员工都看在眼里，急在心里。人人都会有离职的那一天，他们都会害怕走上也许别人离职的老路。
从这个层面看，“人走茶凉”其实凉的是人心。
请善待你的离职员工，因为他们曾经也是功臣。
以上。
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