最近易到创始人周航与乐视之间的撕逼大战,看得小汇甚是忐忑。
4月20日晚间,易到创始团队周航等三人发表离职申明,单方面立即解除与易到的雇佣关系。
之后乐视立马跟进申明:幸好你们提出辞职了,不然我也准备开除你们了。
在辞职之前,还有更多前戏,周航和乐视仿佛两个孩子,互泼脏水,闹得不可开交。
01
从融资到出走
这是一段很委屈的路
为了不明真相的吃瓜群众能够好好吃瓜,小汇将这次事件的脉络简单梳理了一下:
2015年10月,乐视投了易到7亿美元,获得了易到70%的股权,成为易到的大老板;
2017年4月17日,易到创始人周航称由于乐视原因,殃及到易到本身。乐视挪用易到13亿资金;
4月17日晚,乐视定性周航为“恶意诽谤”,并称已诉之法院;
4月20日晚,周航等三位易到创始人辞职。
看到这里,你肯定也明白这是一起资本圈比较常见的,资本赶走创始团队的故事。不免替周航感到惋惜。
周航是国内第一个做网约车业务的,比Uber进入中国都要早。在滴滴和快的在资本的额支持下血拼市场的时候,易到没有跟风。到了15年,滴滴和快的合并,对于易到来说,市场更艰难了。
在面对资本的时候,周航好死不死选择了乐视。乐视的7亿美元对周航来说是雪中送炭。
但这个世界上没有那么完美的事情,代价就是出让易到70%的股权并由彭钢担任易到的总裁。
亲手养大的“孩子”,就这么送了人,周航的心里能不怨吗?
02
从发泄到互撕
擦屁股的还是易到
据周航离职申明透露,易到创始团队,在乐视投资后,均陆续淡出管理层,但对外保留职对外保留职务,保留人事关系并领取象征性薪酬。
其实无非是怕影响易到的经营,实际出走的三位创始人,与公司签订了保密协议。
简单说就是——委屈了,但不可以说出来。
但最终,这份委屈还是爆发出来了,当初害怕影响的易到经营,也被深深影响了。
17日,周航宣称乐视挪用了易到13亿资金。这一句话,直接引爆了乐视与周航的矛盾,同时让本就不满提现缓慢问题的专车司机的情绪更加激动,部分司机开始围堵易到总部进行维权。
除了司机,已经充值的乘客也纷纷要将余额提现。让易到原本断裂资金链的问题更加雪上加霜。
周航亲手带大的孩子,因为他的一句话,“病”得更厉害了。
03
当离职遭遇不公
才能真正看见一个人的素养
知道周航心里苦,但小汇并不想为他鸣不平。
这个职场,不公的情形到处都是。
有些员工一离职,立马被企业冠以“见利忘义”的黑锅;有些员工一离职,公司立马不发绩效奖金和提成;有些员工一离职,能力立马被前任否定、贡献被归零……
与他们相比,周航简直是幸运得多,至少实际离职了,没有任何劳动付出,公司还给你发了那么多月的工资。
周航口口声声为了易到,但他的一句话,却让易到更加水深火热;他将自己对乐视的委屈发泄完了,但苦果却是由易到承受。
这并不是一个成熟的职场人应有的价值观。当离职遭遇不公,才能真正看见一个人的素养。
如果公司存在错误、克扣薪水、奖金,抑或是故意抹黑,请毫不犹豫地诉诸正当渠道,仲裁也好、诉讼也罢,既能照顾到自己的利益,又不至于扩大事态影响,都比散播在网络上无端发泄强。
离职,是一个阶段的终结。成熟地面对离职,不仅是对企业和职业生涯的负责,同时又是对自我内心的重新梳理,为自己的离开画下一个圆满的句号。
当然最重要的还是公司如何对待离职员工。如果苛刻对待离职员工,砸的还是企业的饭碗。
牛根生说过一句名言:经营企业就是经营人心。卸磨杀驴式对待离职员工,在职员工都看在眼里,急在心里。人人都会有离职的那一天,他们都会害怕走上也许别人离职的老路。
从这个层面看,“人走茶凉”其实凉的是人心。
请善待你的离职员工,因为他们曾经也是功臣。
以上。
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