随着瑞雪飘落，冬季已然到来，过去的一年中，经过总包设计院、监理公司、施工队伍和我们自身的努力，计划需要三年建设投产的联合项目，我们一年就完成的了80％的建设，看着光秃秃的荒山变成钢铁交织、塔罐林立的生产装置，累并喜悦！
一、2015年主要工作内容:
1、审核PID图纸，与设计院沟通仪表控制方案
2、根据图纸，统计项目所需各类仪表数量
3、根据工艺包，对仪表进行合理化选型
4、参加仪表设备招标会，审核技术协议
5、仪表设备到货开箱验收、数量清点、入库管理
6、审核施工队伍的施工方案，并现场监督指导
7、与技术部门结合确定DCS控制系统的点表及流程图绘制，组态编程
8、审核大型设备成套仪表的控制方案及控制系统
9、部门管理制度、岗位管理制度、备品备件管理制度、班组管理制度、DCS管理制度等编制
10、主持厂级DCS操作培训及部门级仪表现场安全培训
11、学习到了新型安全仪表系统SIS及ITCC机组控制系统
12、丰富了自己的现场施工经验
二、 工作中发现的不足及教训：
1、工艺方面知识储备不足，不能及时发现控制方案的不合理之处，经过针对性学习，已经有了很大的提高
2、很多新型施工设备第一次接触，通过多次试验及请教学习，掌握了多种新型施工设备的使用
3、施工进度控制不准，与材料供应不协调，勤能补拙，几次之后已经能够合理安排进料与施工进度
经历了一年四季，也经历了从无到有，从0到80％，2016年我会继续努力，继续学习，投入全部的精力和热情去工作，为了自己，更为了公司！
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