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​对规模生意的十五个理解:

可规模,

可持续,

可复制,

可盈利。

1,

跳出生意做生意。

做生意就是做格局。

平台的生意都是世界观的生意。

一切企业问题都是阶段论问题。

中国市场到处都是地雷阵,到处都是弹簧阵。

2,

做生意就是做势,从市盈率到市梦率。

举手投足有自己的架势,有气场、有道场、有磁场。

3,

最紧密的关系是最紧密的利益关系。

什么叫蜜月:一个月既有性又有爱。

同道、同好、同利。

追随最好的不是给一碗粥,而是给一个改变命运的希望。

4,

嫌贫爱富和挑肥拣瘦。

跑道原则:不做穷人生意。

选择能成为第一的行业,边干边造护城河。

猪往前拱,鸡往后扒拉,都是为了找吃。

杀猪杀屁股,各有各杀法。

5,

生意的成功与否是概率成功学。

小概率的成功最终加倍还原 ,

巴菲特只做大概率,否则就等待。

在大概率成功上投资。

树叶子过河——才靠一股子浪劲。

6,

不要把时间耗费在不是生意的生意上或低价值的业务上。

每日修行,大生意就是得道。

买卖商标不是一门生意,蔡文胜的域名就是生意。

林肯说:6小时砍柴,其中4小时磨刀。

时间要浪费在赚钱的事情上,

时间也可浪费在美好的事物上。

7,

一件东西只卖一件和一件东西卖十亿件谁更牛逼?

只有大众化才能规模化。

规模感是思考生意的前提。

大名大利来自大规模。

不能上规模的生意,都是小生意。

杀头的买卖有人做,亏本的买卖没人做。

8,

做生意就要“巧取豪夺”。

巧取是商业的智慧,豪夺是力量的结果。

该赚钱的时候不手软。

能不能用别人的钱来干自己的事?

独一无二的生意才有定价权。

宁可赠送,绝不贱卖。

9,

商业模式设计是超越一切的智慧。

比如乔老爷的苹果商店,

生态链才有大公司气象,

一个大招胜无数千辛万苦。

超凡的构思有时会因一个低级错误而崩溃,所以还要有基本功。

10,

有见识才有洞察。

洞察商业结构存在的缺陷才是牛逼的洞察,

而不是局限于人性。

事情没做成,非事本身,是我们的智慧不够,要一辈子寻求更高阶智慧。

下棋从来就没有失招、漏算,只有水平的差距。

11,

不是所有有功能的产品都有价值,

价值的标准就是赚钱能力。

再有艺术范的电影,没票房保证就是一个垃圾。

什么是超级产品?

长得好,嫁得怂,屁用没有。

12,

创造时代的产品,做时代的生意。

没有几个老家伙看着四书五经把钱赚了,

小鲜肉上位,

是因为他们做的生意我们不懂或不屑。

伟大之业都需要时间,都是时代之选择。

13,

用户永远是贱的。

滴滴补贴10个亿没有一个用户领情。

贱,就要卖他们“渴望”的产品,

营销的最高境界之一就是经营“渴望”。

不要相信零毛利和低毛利,

好东西总是贵的,

能贵卖出去,才是本事。

一把真正的刀如果锈了是可以磨掉的,而其他的刀也就废了。

14,

轻决策、高频次、高黏度是一攻;

重决策、低频次、高利润是而二选 ;

不管低频高频,一年还没有赚钱,坚决砍掉。

所有的春风得意皆为不详之兆。

15,

只做自己懂的生意。

不相信关系,不追热点。

安全第一,速度第二。

最后的话:

现场决策,

超级整合,

突击执行,

持续改进。

舍近求远是人的本性。

霸气、忍气、稚气。

稚气最难,霸气最易。

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