【原文】重为轻根，静为躁君。是以君子终日行，不离辎重。虽有荣观，燕处超然。奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失根，躁则失君。
沉稳持重是轻浮草率的根本，冷静稳重是急躁莽撞的主宰。所以圣人行事处处有备无患，即便是光彩夺目，也要超然处之。大国之君虽然居高位，养尊处优，哪能以轻浮的态度对待天下大事呢？轻浮就会失掉根本，急躁就会失掉君位。
现代启发
本章老子阐述了轻浮和躁狂是导致失败的根本原因。
官渡之战：袁绍亲点大军七十万人马直逼官渡，曹操率领七万军队迎敌。曹操冷静的分析了双方态势“以静制动，消其锐气；出奇兵方能取胜”，因此制定了鸟巢烧粮的奇兵计划。火光四起，烟雾弥空，袁家官兵哭嚎惊窜，曹军将士呐喊追杀。官渡之战局势陡转，袁绍只带八百多人渡河奔命，曹操大获全胜，回许昌庆功。
赤壁之战：曹操收编刘表部众，号称八十万大军向长江推进。孙权命周瑜为主将，程普为副，率三万精锐水军，联合屯驻樊口(今湖北鄂州境)的刘备军，共约五万人溯长江西进，迎击曹军。曹操将战船首尾相连，结为一体，以利演练水军，伺机攻战。周瑜采纳部将黄盖所献火攻计，并令其致书曹操诈降，曹操中计。黄盖择时率蒙冲斗舰乘风驶入曹军水寨纵火。曹军船阵被烧，火势延及岸上营寨，孙刘联军乘势出击，曹军死伤过半，遂率部北退。赤壁决战，曹操在有利形势下，轻敌自负，指挥失误，终致战败。孙权、刘备在强敌进逼关头，结盟抗战，扬水战之长，巧用火攻，终以弱胜强。此战为日后魏、蜀、吴三国鼎立奠定了基础。
官渡之战和赤壁之战作为中国古代著名战例被载入史册，都是曹操指挥的，可结果恰恰相反，为什么？曹操可谓是名垂青史的英雄了，就在他身上验证了老子的精彩论述：“轻则失根，躁则失君。”给后人留下了活生生的学习案例。
对青少年的道德启发
老子说：“重为轻根，静为躁君。”“轻则失根，躁则失君。”对于青少年来说，从小就要戒轻浮、戒狂躁，把自己培养成稳重、冷静的人。
很多企业界的同仁，在谈到聘用年轻人的时候，都有一个同感。现在的年轻人心态不稳定，好不容易培养出一个人才，当决定委以重任的时候，他却提出要走了，弄得你“满腔的热血却换来一盆冰水”简直哭笑不得。这是典型的轻浮、狂躁的表现。为什么会出现这种现象呢？工作和生活的双重压力以及社会上所体现各种机会的诱惑，促使他们的心态不能平静。
现在很多人不能理解为什么香港会出现很多女高官？因为六、七十年代，那时的香港也和今天中国大陆的现状差不多，机会太多了，于是很多能力很强的男青年开始不安心每月拿固定工资了，纷纷投身商海。几十年过去了，那些兢兢业业工作的女性，开始逐渐脱颖而出了，这就是为什么香港会出现那么多女高官的原因。稳重、冷静保持一颗平常心，是她们成功的根本原因。
今天的社会压力和各种诱惑是青年人心态不稳定的根本原因。房价高得来让年轻人用现在的收入终生不吃不喝都买不起，他们什么时候才能结得起婚？工作越来越难找，收入越来越低，这些心理压力让他们如何才承受得起？恰恰相反由于市场经济的不完善，有些人能够一夜暴富，新闻媒体和广大群众茶余饭后的谈资也总是围绕着这些人在打转转，让青年人听到如何能够心态平衡？我们不能一味的指责今天的年轻人浮躁，我们应该好好分析一下为什么浮躁？为什么他们不能安心工作？
对企业管理的启发
老子的精彩论述：“轻则失根，躁则失君。”企业管理如何回避轻浮和狂躁呢？回答是：团队精神，团队的智慧是战胜轻浮和狂躁的灵丹妙药。
企业团队要培养“狼性”。
蒙古高原上的狼群是团队作战的典范。
故事一
当“侦察狼”回来汇报，发现庞大的黄羊群时，狼王会组织狼群亲自勘查现场。几十头狼要完成对几十万头黄羊的包围任务，可想而知难度是很大的。必须制定出严密的围猎计划，然后进行严格的分工才能完成。如果感觉到自己狼群的力量不足时，狼王会仰天长嚎，引来其他狼群一起参加围猎。
计划开始实施了，几十头狼要分布在若干平方公里的草原上，每一匹狼的任务是不断驱赶黄羊群向着预定的伏击圈合拢。这项任务不是一天两天能够完成的。单兵作战的狼要顶着来自西伯利亚的寒流，面对无边无涯的食物的诱惑，必须忍受饥饿的考验，只要有任意一匹狼经不起饥饿的考验，羊群就可以打开一个缺口，全盘计划就有可能泡汤。
半个月过去了，羊群进入了伏击圈。
总攻开始了，狼群全力把背面是悬崖的三面合围的包围圈缩小。当领头羊发现羊群进入无路可退的绝地时一声令下，几十万头黄羊像汹涌的洪水呼啸而下。狼王放过了头羊后一声号令，真正的考验到来了，饥肠辘辘的狼群迎羊而上，拼命的撕咬拼命的阻挡，一些狼被践踏成了肉酱，终于阻挡住了倾泻而下的羊群。狼群不断的缩小包围圈，不断有狼在围捕困兽中壮烈牺牲。
最后上万头黄羊被赶下了悬崖。丰硕的成果足以维持整个蒙古高原狼群一年的补给。
故事二
往往平衡被打破，反常的事情就会发生。
当人们发现了狼储备的丰硕成果时，是绝对不会袖手旁观的。上万头黄羊顷刻被瓜分完毕。狼的生存空间被人打破了，于是更加凶狠的报复开始酝酿了。
狼王认真考察军马场的400多匹战马，发现都是母马和阉马，这就决定了这是一群完全没有反抗精神的团队，全歼的前提是存在的。
狼王又考察了地形，决定把战马群全部驱赶到沼泽地就可以一网打尽。
在一个漆黑的夜晚，狼群的围猎计划开始实施了，目标明确、分工严密的狼群出现在了牧人的面前。
负责引诱牧人的狼，始终在牧人的面前打转转，牧人举枪他就躲闪，牧人赶马他就骚扰，不多久牧人的子弹就用完了。
负责围猎的狼只有一个目标，那就是一定要把马群赶入沼泽地。
牧人终于发现了狼群的企图，拼命驱赶马群改变方向。眼看马群开始改变方向了。惊心动魄的一幕发生了，狼群纷纷腾空而起，紧紧咬住将要改变方向马的腹部不松口，直至撕开马腹内脏抛洒，有的狼被战马践踏而死，但战斗决不会停止。
围猎以400余匹战马全军覆没而告终。狼群以其周密的计划、分工明确的团队和坚决的执行力战胜了人的智慧。
我们不尽要问：狼尚且如此，人何以堪？
在极其恶劣的自然环境中求生存，只有一个简单的自然淘汰法则――适者生存，就是这个法则造就狼的团队精神和坚决的执行力。
今天的企业市场竞争，与内蒙古高原狼的生存环境有多大差异？还是只有一个法则――适者生存，企业照样要用这个法则造就出狼的团队精神和坚决的执行力。
所以我们必须培养出具有“狼性”的企业团队，必须要向狼学习。
1. 学习狼的周密
狼在实施一项计划时，必须进行实地考察，制定出周密的计划，分工协作、有机配合，不打无准备之仗。
这就要求我们，知己知彼，百战不殆，广泛的收集各种信息，进行严格的技术和合同评审；认真研究竞争对手的特长；做到兵来将担，水来土掩。
2. 学习狼的严密
狼在执行一项计划时，可以严密到滴水不漏的程度，一旦情况出现与预定方案相违背的突发事件的时候，任何一只狼都会体现出大无畏的集体主义思想，奋不顾身的捍卫自己的使命。
这就要求我们，凡事预则立，不预则废，要进行周密的计划，再按照计划去严密行事，处处以集体的力量面对突发事件的发生，只有这样才能做到事半功倍。
3. 学习狼的胸怀
狼可以把战果与其他群落的狼群分享，可以忍饥挨饿的看着弱小狼的进食，而不会一哄而上。
尤其是像石材这种劳动密集型行业，在竞争中同行很少精诚团结，大多互相攻击。如果我们无法和同行合作，我们也永远不会攻击同行。我们遭到了同行的恶毒攻击，但是我们体现出了“狼性”的胸怀，相反我们能够得到了甲方的交口称赞。
4. 学习狼的团队意识
特别是非洲草原上的土狼，由于大片的土地划归了强大的狮子，其余被猎豹所瓜分，其生存空间微乎其微，只有严密的团队组织纪律性才能在狮子和猎豹的领地里争夺生存空间。
企业团队依然如此，只要在竞争中团队不示弱，企业就不示弱；团队越强大，企业就越强大。
5. 学习狼坚决的执行力
只要狼接受了任务，面对满眼的食物诱惑，面对凛冽寒风的威胁，面对滚滚而来的黄羊潮，面对饥饿，面对死亡，都会义无反顾的去完成。
如果我们的企业团队能够做到如此的执行力，还有什么困难不能战胜，还有什么对手不能战胜？
6. 学习狼在荣誉面前不居功不自傲
围猎结束了，没有狼会蜂拥而上争夺食物，狼王一声长嚎，老弱病残的狼来了，功臣们饥肠辘辘的看着他们狼吞虎咽。
这是何等的气节！何等的值得我们企业团队学习啊！
可以说：“狼性”就是企业团队必须具备的精神，没有“狼性”的团队必然是孤立的团队，面对残酷的市场竞争必将抱头鼠窜、落荒而逃。
