管理之道，在于优结构，重团队，精流程

“取势、明道、优术”，是中国古代哲学的智慧结晶。

古为今用，对现代企业经营而言：

取势，培养系统化、结构性思维，方能理因果，识大势；明道，在发展过程中有取有舍，有所为有所不为，构建决策模型；优术，持续迭代优化工作方法，提高执行的效率和效果。

聚焦到管理工作上：

取势，注重搭建企业治理结构，此为骨；明道，重视人才团队的培养，此为肌；优术，追求业务流程的精炼与高效，此为血。

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