如果让艺术家去做软件开发算是一种突破，那么，“友家园艺”绝对算得上是这其中的佼佼者，况且，他们还做得颇有胆识与声色。
在鹿石遇见Annie，是一种机缘。
Annie在鹿石4月花店管理课堂
“建造一座秘密花园，但不独享”
Annie大学毕业后一直从事园林园艺相关工作。2007年赴英国游学，深受注重生活、向往自然的英伦文化影响， 回国后组建团队开始家庭园艺探索之路。就像塔莎奶奶一样，Annie希望能拥有一片自己的秘密花园，喜爱的动物、斑驳的阳光、静谧的花草，这样一片洁净的土壤，没有污浊，只有真诚、善良、欢乐和美好的一切。
Annie对于花草的迷恋情缘，说起也像是水到渠成：自小受到辛勤农作的父母影响喜欢种菜养花，在她的心中，一直有一幅关于“家”的画卷：妻子俯身阳台用心打理着那盆刚冒出花蕾的铁线莲，大厅里孩子们正打闹玩笑，桌子上那束从花园里剪回来的月季开得正好，带来一室馨香。这是漫长一生的一瞥，却是最美人生的缩影，也恰恰是Annie向往的生活。
作为友家园艺的创始人之一，Annie认为，园艺不是鲜花、盆景、花器、水景、插花；不是富家庭院的小桥流水、寻常百姓的露台、阳光草坪上的夏日聚会；不是蔬菜瓜果的自给自足；不是锄头、雨鞋、浇花水壶，也不是以上之总和，不过园艺可以包含这些。
“它应该是天人互动的，是一种种植的乐趣，是收成和喜悦；浓缩着农耕殷实与审美愉悦的体验；尊重自然，享受自然的生活态度。”Annie说。
所以，当友家携眷着植物盆栽、绿色软装、鲜花服务、园艺礼品、智能园艺产品开发、生态绿墙、园艺教育与推广等多个领域进驻园艺行业。所有人都能感受到，将有一股真正有态度的绿色力量砥砺前行。
广东是中国最大的盆栽生产基地之一，凭借此优势，友家在植物盆栽的设计与销售管理上有着自己的特色，更是率先导入“套装式销售”的概念，友家提供给顾客的不仅仅是单一的盆栽个体，给予的是一整套家庭绿植花卉的解决方案。目前友家在广深两地拥有10家直营门店与数百家社区合作服务点，会员人数超过6万人。
“友家是一个大众品牌，我们希望更多的家庭与个人都可以感受到植物与鲜花给生活带来的美好。”这是创业之初4位合伙人的一致期望，至今未变。
“一马当先，园艺之科技感与未来感”
如果你认为友家仅仅是以连锁经营为主线的品牌花店，那么此篇文章的“科技感“与”未来感“真的就无从谈起。因为，他们现在正在做的这件事儿，高逼格而又根植于大众，身先士卒，视野开阔。
友家未来蓝图
“连锁园艺店、智能产品研发、项目设计与实施、园艺资讯互动软件”——友家园艺涵盖四大业务板块，相互支持，各自又独立经营。
他们的眼界早已经放在了未来。而这种大格局，除了行业思考，也源于这四位创始人本身对园艺的热爱。Annie告诉我，她最享受的时光就是在小花园摆弄花草，有空约上一些喜爱烘培、喝茶的三五知己，齐聚在这里发现惊喜、分享趣味。
“借鉴与改良是最好的拿来主义”
区别于快销品、奢侈品零售，家庭园艺的固有特点（如运输不便、货值较低等）阻碍了其进入一线商圈：即须保证高租金水平下的盈利。新型园艺零售连锁必朝着精品化、礼品化、便捷化、快消费品化的方向发展，并与传统园艺市场在选址、客户定位、产品类别进行差异化竞争。
Annie认为：拥有精美的园艺产品、贴心的配送及咨询服务、精细化管理（供应链及标准化管理），新型园艺零售就能够在一线商圈立足。日本日比谷花坛及青山花店他们做到了，所有中高档的商场及地铁商圈均配置园艺（含花艺）店。相信不远的将来，中国也会催生这样的新型园艺企业，这就是这次专场过来鹿石向日比谷树所谦老师学习的原因。
商圈店面陈列调研
友家，灌注了Annie对家庭园艺的热情，也凝聚了团队的决心，他们希望透过友家，凭借自身对产品品质和艺术性的追求、完善的售后服务体系，引领大众用全身的每个感官去感受自然环境的变化，去实现绿色生活的梦想，让身、心、灵都获得丰厚的踏实。
﹣●●●﹣
TANUS SAAB，5月基础花艺课导师
为什么选择TANUS？
1、Tanus至今已承接数以千计的大型活动，涉及到婚礼，宴会，品牌活动，酒店，商场等大型商业空间；
2、在本次课程中会增加他所极其擅长的大型项目的形式与流程讲解，细致的讲述花艺在商业空间中的不同运用，小到签到台甜品台咖啡桌的基本设计，大到比如一些大型装置固定技巧，灯光对花艺的影响，花艺色彩与空间色彩，以及一些南美风格花艺的论述等等；
3、由于课程中增加大型项目得形式与流程讲解，所以5月课程是绝对小班制授课，每个学员将有充足的被国际花艺大师一对一指导的时间及空间。
联系客服
