2017，给员工加薪的18种方式！

薪酬绩效

【你要解答的五道难题】

1、该不该给员工加工资、怎么加？

2、今年业绩下滑年终奖怎么发、员工满意吗？

3、明年战略如何定、企业怎么走？

4、有哪些骨干人才会离开、怎么留？

5、员工动力不够怎么改？

果敢的老板要做到的是，想办法增加员工收入，保证企业的利润增长。

薪酬绩效

【给员工加薪的18种方式--干货图】

要点：

1、固定加薪，只会增加企业固定性成本。

2、员工固定薪资水平越高，创造力就会降到越低。

3、让员工为自己创造更多的奖励与福利。

4、一切不以加工资为导向的绩效考核都是失败的。

5、薪酬要实现短期化与中长期化的组合。

6、员工增收、企业加利，通过共赢实现持续。

薪酬绩效绩效方案

【为员工加薪而不增加成本的三大原则】

原则1：只要做得比过去好、超越标准就可以加薪。

原则2：为与利润粘合度高、与岗位核心价值匹配度高的指标付费。

原则3：平行线思维，员工收入增加、企业利润增长、平行向上、良性增长。

懂原则，更要用对方法—KSF薪酬全绩效模式。

中小企业如何做绩效改善和激励，敬请关注后续文章。也欢迎与【资深绩效顾问：段卉老师微信沟通 huihui69999】

薪酬绩效股权合伙人

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