愚巧法（Pokayoke）全面解析

愚巧法（Pokayoke）

愚巧法又称防错法、防呆措施、防呆法。意即在过程失误发生之前即加以防止。是一种在作业过程中采用自动作用、报警、标识、分类等手段，使作业人员不特別注意也不会失误的方法。

其含义：为了实现生产合格率100%的目标，必须在模具、工装夹具方面多用脑筋，添置防止不合格品发生的设备，这就是防呆装置。

狭义：如何设计一个东西，使错误绝不会发生。

广义：如何设计一个东西，而使错误发生的机会减至最低的程度。

因此，更具体的说“防呆法”是：

1. 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造──不需要注意力。
2. 具有外行人来做也不会错的构造──不需要经验与直觉
3. 具有不管是谁或在何时工作都不会出差错的构造──不需要专门知识与高度的技能。

防呆装置有6类：

1. 出现操作失误物品就装不上工装夹具。
2. 物品不符合规格，机器就不会加工。
3. 出现操作失误，机器就不会加工。
4. 自动修正操作失误、动作失误，然后开始加工。
5. 在后工序检查出前工序不合格，前工序停止操作。
6. 作业上如有遗漏，后工序停止动作。

四大原则

1.使作业的动作轻松

难于观察、难拿、难动等作业即变得难做，变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看，或放大标示，或加上把手使得容易拿，或使用搬运器具使动作轻松。

2.是作业不要技能与直觉

需要高度技能与直觉的作业，容易发生失误.考虑治具及工具，进行机械化，使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。

3.是作业不会有危险

因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时，加以改善使之不会有危险，马虎行之或勉强行之而发生危险时，设法装设无法马虎或无法勉强的装置。

4.是作业不依赖感官

依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时，容易发生错误。制作治具或使之机械化，减少用人的感官来判断的作业。如果有一定要依赖感官的作业，譬如，当信号一红即同时有声音出现，设法使之能做二重三重的判断。

进行步骤

【步骤1】发现人为疏忽：发生何种之人为疏忽，搜集数据进行调查，重估自己的工作找出疏忽所在。平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘记入错误等之数据，加以整理即可发现问题点。

调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据，掌握发生了何种之问题。

【步骤2】设定目标，制定实施计书，目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进行。

【步骤3】调查人为疏的原因：尽可能广泛的收集情报呈数据，设法找出真正的原因。

【步骤4】提出防错法的改善案：若掌握了原因，则出创意将其消除。提出创意的技法有脑力激荡法、查核表法、5WIH法、KJ法等。

【步骤5】实施改善案：有只在自己的战场中进行者，有与其它部门协力进行者，有依赖其它部门进行者。

【步骤6】确认活动成果：活动后必须查核能否按照目标获得成果。

【步骤7】维持管制状态：防呆法是任何人都能使作业不出差错之一种构造。不断的注意改善状况，若发生新问题时要能马上处理，贯彻日常的管理乃是非常重要的事情。

错误防止原则

• 消除（Elimination）：将可能错误消除在过程和产品被重新设计的过程中；
• 替代（Replacement）：是进入更可靠的过程的一个变更；
• 简单化（Facilitation）：将过程运行变的更简单化，也更可靠；
• 检测（Detection）：使错误在下一步操作前被发现；
• 缓和（Mitigation）：是将错误的影响降低到最低。