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聆听智者之音,探索顶级制造 |「创合汇」德国访学(学员篇)

2019年10月26日-11月2日

创合汇访学团首次走进

“隐形冠军”国度德国:

在ESMT国际商学院,与名师面对面交流;

参访德国领军企业,一睹制造强国的秘密;

体验德国文化,感受特色人文精神......

带给访学团学员们的

是一场接一场的精神盛宴!

FROM “made in china” TO “MADE IN CHINA”

本文作者:王帅栋

科技创业营1期

上海谦懋纺织科技有限公司总经理 

十月二十九日,柏林,初冬,施普雷河静静地投入哈弗尔河的怀抱。

不远处,柏林大教堂默默地注视着从东方大国远道而来的创合汇访学团学员们。

天气虽然略显寒冷,但是对于来到ESMT Berlin游学的同学们来说,却如沐春风。在学习与交流中一步步升华着思想,结晶出各自独特的精华。由认知引领企业,一步步穿越迷雾和阴暗,迈向灿烂辉煌的明天。

我有幸全程参与了此次德国访学活动,其中ESMT管理学院创始院长Olaf Plotner教授的课程成功解决了萦绕我多时的一个烧脑的问题。做企业究竟是在干什么?何谓工匠精神?何谓隐形冠军?它们之间有无内在的深刻联系?有没有底层的思维模型?是否可以建立类似像数学中的方程式那样的简洁而又深刻的描述形式,以至于可以抓住变量,搞明白对应法则,用系统代替个案,用连续替代非连续。

经过这次游学,一个美妙的AHA时刻,我认为我找到了。那就是: 

绝活=目标*死磕∧2   

或者:  

做好=喜爱*专注∧2

我一直很喜欢爱因斯坦的狭义相对论的质能方程:E=MC∧2。

世界的本质是物质的,但连接物质的都是能量,驱动和支配能量的是信息。从这个角度上说,世界的本质是能量和信息的。从奇点开始的大爆炸,本质上就是个分化、残化和弱化的过程。只要牢牢抓住这两个本质,结合各自的实际场景,就能做到实景分析与应用。

绝活。我们无论是生产物质产品,还是精神产品,都要回到源头,拿出绝活。

目标。我们要把目标具象化,具体化。整合全球资源,生产最好的产品,为全球人服务,为人类创造价值。

死磕。我们要专注于目标,把生命交付给这个目标。死磕!死磕!死磕的平方,才有可能迎接挑战。

把每个当下,每项工作做成绝活。那么一个人,一个公司才能找到成长的路径,才能突破重围,实现涅槃重生。如果仅仅只是模仿,没有自己的绝活,时间一长,人和公司都会变得停滞不前,一沉不变。

所谓的隐形冠军和工匠精神难道不就是用自己的绝活安身立命吗?难道不是透过他们的绝活向世界传递和传播着能量吗?他们都是时间的见证者,也见证着剩者为王,自然选择的深刻哲理。

当工匠精神指引中国产生一批批隐形冠军,那么中国制造才有可能从小写走到大写,从中国制造走向中国精造,进而走向中国创造。走完身心灵的历程,从而变成有灵魂,有血有肉,有绝活的隐形冠军乃至响当当的冠军。 

访学聆听智者,归来反思求索


本文作者:丁伟

荷兰商学院(BSN)DBA17班

 变 · 化领导力机构创始人  

德国,这个提出工业4.0战略,并且盛产隐形冠军的国度,吸引着来自创合汇企业家同学们的到来,8天的紧密德国访学行程随之展开。ESMT国际商学院大咖教授的分享、著名德国研究机构、制造公司的现场参访,带给我深深的思索。以下,我简单提炼了“三点一线”,作为此次访学的个人感悟。

一条主线是优势发挥。学习德国制造,不是全盘复制的拿来主义,我们需要破除对德国的“刻板印象”,用批判的思维作为放大镜,寻找全球化背景下,第四次工业革命前夕中德合作的优势领域。

三点是分别从时间、民族性、国家的维度去对比中德两国各自发展的特点,思索德国优势对中国的启示。

  • 时间的维度。站在时间线上,看德国制造业的过去、现在和未来,正如ESMT项目主任Jensen Weinmann教授所说,德国的创新属于“输入式的”。德国制造的巨大优势在于流程的精密,以及执着的工匠精神。战后德国国会大厦的重新设计,特别邀请了“战时的敌国”英国设计师来完成,可见德国文化的包容性和实用性的特点。我们放眼未来,VUCA时代的AI技术迅猛发展,如果只是依靠流程的精密和细节的严谨,这恰恰是智能机器人的优势,德国在AI时代该如何延续往日的帝国辉煌呢?会不会被“深蓝”轻易击败呢?

  • 民族性的维度。在二战期间德国强大的战争动员能力和铁血的战争机器印象让人记忆犹新。德国的国民性格弱于社交人际,却强于逻辑推理和超强的行动力。德国战后崛起所依靠的“双元制”教育,本质上仍然是培养高执行力、纪律性和富有战斗技能的“战士”——当然这里是指在企业里工作的蓝领技术工人。对比中德的民族个性,我们中国人的性格特点与他们差异迥然,中国人勤奋而更灵活,注重人际和社交,原发性创新能力强。德国人和日本人都富有工匠精神,区别在于日本具备原发创新的能力。因此,我们的职业教育要审视地去看待和复制德国思路。

  • 国家的整体维度。回想古代中国江南的刺绣、陶瓷堪称艺术精品,是当之无愧的工匠精神楷模。今天北方的重工业、南方的电子商务、西部的制造业也慢慢形成自己的工业格局蓝图。我国幅员辽阔,拥有56个民族,和34个省级行政区域。按照五行说法“南火、北水、东木、西金和中土”,每个地域风土民情、矿产资源不同,例如广东、江苏、山东……单论经济实力都是富可敌国。如果每一个省比拟欧洲一个小国,从国家整体层面该如何发挥优势,并形成强大的中华合力呢?


访学归来,合卷思考,不由感慨何其有幸能生逢这个民族复兴的时代,并见证和参与这个过程。同学们,未来已来,只有撸起袖子加油干!

德国访学有感

本文作者:蔡锦霞

「独角兽」创业成长计划二期

上海春光文化艺术进修学校运营总监

在这个丰收的秋季,带着好奇和向往,我们踏上了期待已久的德国访学之旅。

八天七夜的访学带给我们一场无穷无尽的知识盛宴,有身处ESMT国际商学院的智慧顿悟,有实地走进德国议会大厅的兴奋,有参观德国顶级制造企业宝马和库卡的震惊。

其中让我印象最深刻的还是慕尼黑工业大学的参访:历史上曾有18位诺贝尔奖获得者与慕尼黑大学工业大学有着深厚渊源, 36位诺贝尔奖获得者曾在此学习或工作过。这里的创客工厂更是让人眼前一亮。慕尼黑工业大学的学生不仅可以在课堂上学习到前沿理论知识,同时还可以在创客工厂通过实践操作,尽情发挥出自己的潜能与创造力,这样的产学研体系和双元制教育也许正是德国工业发展夯实的秘密武器。 

学无止境,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!

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