时隔9年后，我们再次对新华都超市润华店进行升级改造。这回，我们与阿里巴巴、新华都合作，通过空间设计、品牌升级、商品优化等方法，采用了设计、施工、管理的一体化方式打造了全新品牌社区超市——邻聚菜场。
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品牌设计
作为新华都与淘鲜达合作的全新品牌，阿里巴巴设计团队为邻聚菜场打造了全新的品牌视觉识别系统。新的LOGO以绿色为主要基调，通过胡萝卜变形为购物袋的设计，传达给用户良好的服务态度以及邻里市集的友好氛围。
在品牌视觉识别系统的延展应用上，以蔬菜的绿色为主色，橙红为辅色，搭配简洁的图形设计，有力地表达了品牌的核心力，在生动的设计中，体现出品牌统一化的形象。
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空间规划
邻聚菜场的前身，是竣工于2010年的新华都超市润华店。新华都超市润华店采用了较为传统的日用→生鲜→食品→收银的品类组合顺序布局动线规划。经过本次规划调整，场内的品类动线变更为水果→蔬菜→生鲜→食品→非食→收银。
并且，在设计过程中，我们尽可能地把生鲜品类布局拉长，把各品类商品关联、有序、合理地布局在门店内，以商品品类作为顾客引流行走的动线规划方式。这样，既能减少卖场死角，又能避免“强迫动线”带给消费者的不良体验。
在消费过程中，感官是购买决策中最有诱惑力的因素。许多消费者计划外的购买行为，都是通过看、摸、闻、尝满意后的结果。在本次设计中，我们把烘焙区规划在入口，旨在通过面包的香味让顾客产生“美好生活氛围”的感觉，进而引出顾客的消费欲望。
同样的，利用水果呈现的红色、黄色、橙色等温暖、热情和亲近的色彩视觉，让顾客一走入超市内的第一眼，就激发出消费购物欲望。
近几年来，我们对升级改造的门店进行总结分析发现，门店面积的适当缩小，并不会影响门店销售。因此，我们减少了原卖场一部分的营业面积，让经营面积变的更加紧凑，这样缩短消费者购物时间，方便顾客购物，并且增加了门店租赁收入。
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商品优化
在商品结构上，在近9000个Sku范围内生鲜占比达到40%。生鲜产品主攻围绕着社区生活场景的一日三餐来做，通过打造最新鲜、品项最齐全的Sku，为社区提供更优秀的三餐解决方案。
同时，通过引入海物会，提供烧腊、卤制品、鱼生、轻食、炸物等现制食品，为社区提供简易吧食与外卖服务，并且创造现场热食加工氛围。
为满足年轻家庭对舒适消费、体验消费的需求，引入了精选的进口食品、网红商品，通过不断提高和优化门店的商品结构，继而满足人们对美好生活的向往。
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空间改造
消费者在门店里待的时间更长，消费的可能性就越高。通过改善室内环境，增加空间的趣味性与舒适性，让顾客更愿意在门店逗留，对门店来说，就能够产生更大的经济效益。
本次改造过程中，在综合预算投入、改造时间、门店营业等多重因素下，我们对场内的营业区域进行了焕新改造。由于门店采用不停业的整改方式，我们对全场进行了分区，将两区交替营业与整改。
我们首先对超市入口进行了整改。由于不能对原建筑的结构造成破坏，我们采用不改变结构外形，以材料来表达的形式进行设计。
外立面的颜色上采用了绿色和橙色来表达品牌形象。在顶部的两侧UV喷绘出由阿里巴巴设计的品牌辅助图形，正面则透出品牌形象标识。在原建筑的雨棚之下，设计一段装饰性的雨棚作为空间过渡结构，用橙色的色彩张力来吸引过路的人们。
入口向下是一段进入超市的过渡空间。原超市空间内的个区域内，狭长的坡道梯两侧贴满了广告，伴随着墙面的各类宣传栏。天花照明老旧昏暗，并在已经不高的空间内横向布置着消防喷淋管。
所以，我们把消防喷淋管由横向改为纵向，增加了空间高度；拆除了原先老旧的日光灯，加入了4组纵向的照明布置，不仅提高了亮度，也扩展出空间的延伸感。
在墙面上，我们用品牌色将墙面重新油漆，并绘以手绘壁画，并用雪弗板UV喷绘出淘鲜达的品牌信息，用以强化及邻聚菜场及淘鲜达的品牌印象。
由于原地面保持不变，为了强化主通道的观感，我们用具有菜市场元素氛围的麻绳作为装饰材料，营造出动线的延伸感。
卖场内，白色天花被重新喷涂为深灰色，原照明桥架也全部拆除，重新布置轨道射灯，用以表达商品氛围。
海鲜区中，墙面破损的瓷砖及KT板被拆除，重新铺设灰色亮光釉面瓷砖，并以不锈钢条作为收口线。将原望板重新修复并贴上韩式珠光墙布，给予顾客干净、温馨的购物环境。
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结语
新华都执行总裁上官常川说，菜市场有他特殊的烟火味在，是有故事的、有传承的、有情结的。邻聚菜场旨在通过改变人们对于菜市场的传统观念，将生鲜采购、生活服务、餐饮服务相融合，为忙碌的人们带来更便利的生活方式。
我们也认为，通过合理的规划设计、空间的故事性的营造、设计趣味性的打造等方法来提高空间的商业价值，继而让空间适应于时代的发展。
在此基础上，为客户创造价值，也为人们提供更好的生活体验，是永特新在商业零售空间服务领域一直努力前进的目标和方向。
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