工作忙的人容易忽视家庭；穷人很少会注意自己的健康；过多的车造成马路的堵塞……过于关注当下就会忽视远方，然而这一切只是表象，你知道根本原因是什么吗？
这在《稀缺》一书做出了详细的赘述，今天就来听一听专注于新时代商业表达研究的尹正国带来的读后感，详细为你阐述这些因果背后的原因。
文 | 尹正国
资深营销专家，品牌几何联合创始人&正名商务咨询董事，新时代商业仪式和商业表达践行者，“24小时PPT”出品人。
原著：Scarcity:Why Having Too Little Means So Much
我极力推荐这本书，因为在阅读的过程中，它解释了很多我原本困惑的东西，包括对自己的和对周边的遇见的人和经历的事。
这本书的作者是个印度人，赛德希尔.穆来纳森，出生印度农村后来七岁随父母迁往美国，年纪轻轻成为哈佛大学终身教授。或许是他早年的经历，一种跨越式的个人发展和经历促使他研究那些忙碌和贫穷的人为什么摆脱不了这样的陷阱。而我们在中国跨越式的发展背景下，读来蛮亲切的。
稀缺：我们是如何陷入贫穷和忙碌的？
本书研究的角度是人在稀缺资源状态下的心态，稀缺就是没有余闲。正所谓“人无过虑，必有近忧”，读了这本书后，对这句话有了更深的理解。
我们每个人都有稀缺的时候。年轻时，我们学生年代可能缺少金钱。工作了，我们缺少时间。再往后，我们出现卡路里稀缺，我们为了减肥盘算着如何控制卡路里摄入量……那么稀缺状态是否影响了我们的思维？是否影响了我们看问题的视野？
作者在分析这些稀缺现象时提出了一个概念，Mental Bandwidth——“心智带宽”。时间、金钱和带宽都是一种资源。当这些资源拥有的比需要的少，就会产生稀缺。
作者做了很多研究，研究带宽出现问题的人，譬如过度贫穷和忙碌的人如何再次掉入这样的陷阱，而一旦带宽出现问题后，个人如何变得不理性和智商下滑再次陷于其中。 这个称之为“带宽负担”。
例如，刚发好工资还完卡债后，看见朋友都在买iPhone手机，于是你也心血来潮去买了一部，结果导致的这个月信用卡无法还清电费没有钱去缴纳，导致几个月生活上出现问题……
当出现稀缺即心智带宽别极度占据后，当事人会采用专注的方式解决眼下棘手的问题。专注会产生focus dividend——“专注红利”，即短期内高效解决了问题（你解决了自己没有iPhone手机的问题），但专注的的同时也带来另一个问题tunneling——“管窥现象”，即忽略了本该理所当然注意的问题（没钱缴纳生活费，生活开支上出现问题）。
诸如此类，当一个人长期处在这种带宽被占据的情景下，会出现一些典型的问题：
稀缺俘获大脑，失去理性思考。一个穷人，为了满足生活所需，不得不精打细算，没有任何“带宽”来考虑投资和发展事宜，这会致使他无法逃离贫穷的窘境。
降低智商。连续的加班并没有带来高效，反而效率降低了。
养成稀缺心态，陷入重复的周而复始的怪圈。
不但如此，稀缺本身会让带宽变窄。
生活中我们经常可以看到一些家庭为了十元钱的消费发生矛盾，温文尔雅日理万机的高级主管因为被浪费了一个小时暴跳如雷，而节食者面对着美味的冰淇淋努力克制着但目光始终不能移开。
“稀缺，尤其是管窥心态，会让你搁置那些重要但不紧急的事务”，结果导致事务再次紧急，难以摆脱稀缺。坠入“ 稀缺——带宽不足——管窥心态——杂耍（救火）——重要但不紧急事情拖延——继续杂耍——……”的死循环。
要如何摆脱稀缺？
摆脱稀缺，首先要摆脱稀缺心态：
制定计划很重要，虽然不紧急。这个是摆脱管窥现象的最有效方法。
了解复利的强大力量。我遇到一个年轻同事经常用不同银行卡之间还钱。我帮她计算了一下，基本上一年的工资有一个月交给银行还手续费。如果稍稍调整一下消费模式，即可省下它。试想打工的要多拿一个月奖金要费多大的劲。
节约带宽会带来高额回报。如果市场上有一些方法可以提升个人效率，哪怕是自费的，也合理的投资。
稀缺对于个人如此，对于公司也一样。如果公司长期疲惫于各种低效或者低利润的产品服务，或者业务限于勉强应对变动成本，没有净利润。这种稀缺心态长此以往必然将公司拖向倒闭的境遇。 正确的事做法是释放带宽，砍掉明显占据企业带宽但没有正向现金流的业务。
稀缺对于我们大人如此，那对于成长的孩子呢？我的理解是孩子的心知带宽随着年龄和智力发育，在不断增加。我们要做的事情是鼓励孩子自我学习、探索去拓宽他们的带宽。每每把孩子的带宽由大人安排地满满的，让他们时时刻刻处于稀缺的状态下是否有违我们开发其智力的初衷呢？
“人无过虑，必有近忧”，如果没有全局和长远的规划，那当下肯定会遇到很多麻烦；如果当下忧心忡忡，处于稀缺状态，那肯定是因为没有计划和规划好自己的生活。
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