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华为2016人均年薪52万,凭什么?


从那份不知哪一年的华为应届生年薪28.4万的合同截图开始,朋友圈就一直在传华为员工待遇好。


职场人对于华为工资、年终奖的好奇一直保持着高度的关注和好奇。一方面每个人都想知道别人拿多少钱,自己值不值这个钱;另一方面,跟小汇一样,想借此刺激一下自己的老板。


(可惜老板表示看惯了大风大浪)


现在,刺激自家老板的机会又来了。3月31日,华为发布了2016年年报,侧面透露了华为的人均薪资,小汇拿计算器算了一下,结果导致现在打字手都还有点抖。


(下载华为2016年报,可以在人力资源分享汇后台回复:年报,即可下载)


  1  

人均年薪高达52万

原谅我没见过这么多钱


华为2016年报显示,华为运营商、企业、终端三大业务实现全球销售收入5216亿元人民币,同比增长32%,净利润371亿元人民币,同比增长0.4%。


简单说,就是赚了很多很多钱。但这没什么,能赚钱的企业多了去了。结束这凑字数的前戏,小汇直接讲高潮:在年报的“雇员费用”一项显示,华为2016工资福利支出为94179百万元


(注意哦,单位是百万元)


只看工资福利,忽略离职受益计划,按照华为员工18万人,我们来简单计算一下:


华为人均年薪=9417900÷18≈52.3万元

华为工资涨幅=(94179-80214)÷8021417.4%


小汇好像受到了来自灵魂深处的一记暴击。年年物价涨,工资不涨,现在连社保最低基数都要赶上工资数额了。再看看人家华为,年涨幅17%就算了,居然人均年薪高达52万!


1年相当于月薪5k的HR八九年

1年相当于月薪5k的HR八九年

1年相当于月薪5k的HR八九年



虽然小汇又羡慕又嫉妒,但还是要分析一下,为何同做一份工作,华为人能拿高薪,而大多数企业却少得可怜?


  2  

老板的思维境界 

是薪酬水平的起跑线


虽然薪酬设计以及加薪申请都是通过人力资源部,但HR设立制度最终还是要经过老板的同意的,特别是在钱的问题上。


老板是不是大度,以及如何看待薪酬激励,对一家企业的薪酬水平起着决定性的作用。


在华为,任正非曾反思过一个问题:我们要找最好的人,最优秀的人,结果经常会碰到像谷歌这样的公司竞争,跟我们抢,我们怎么从更高的层面,从公司策略等方面吸引这些人才来?


最后得出一个结论:钱给多了,不是人才也是人才


说话的方式简单点,任正非认为无论是吸引人才还是培养人才,就一个字:给钱


简单粗暴,却最直接有效。人在职场,都绕不开一个目的——挣钱。正是在任正非这种思想下,华为给钱从来不含糊。


相比较任正非,很多公司老板都是影帝,任何时候涉及到钱他们都爱说:


成功是逼出来的!

人才是鞭子抽出来的!

要有理想!

公司前景好,要与公司一起成长!

等公司上市了,大家都是土豪!


说着说着,最后就变成了:希望大家跟公司一起共度时艰


而这也是一般公司待遇远比华为差的原因之一:老板只肯与你共患难,却不可能同富贵


  3  

公司利益分配制度

是薪酬水平的助推器


老板能够正确认识到薪酬的激励作用之后,还需要企业设立合适的薪酬制度才能够合适的分配利益。


华为高级副总裁陈黎芳曾在北京大学的校招中表示:华为的核心价值观中有以奋斗者为本。而以奋斗者为本的本质就是的劳动和资本的分享。华为所挣的每一分钱都是大家的,都是合伙人的。


华为的招聘并不是招员工,而是招合伙人。


很多企业老板包括管理者也总在抱怨现在的员工“打工心态”严重且普遍:做事马虎不认真、缺乏责任心、只想着自己的收益却不考虑公司的利益、频繁跳槽……事实上,当企业仅把员工当作雇员时,员工又何尝不是在“打工”呢?


把员工从雇员变为合伙人,给权利、给责任、给前景,使员工变“给老板打工”为“给自己打工”的心态投入工作。


《华为基本法》里明确规定了华为实行全员持股制度。不把员工当成雇员,而视作合伙人。员工获得公司股权等和公司效益息息相关的额外激励,通俗点讲,他们也是老板或股东。


华为通过合伙人制度的长期激励,让员工奋斗越久越划算,工资变成零花钱


  4  

能不能拿到高薪

仍然取决于你的贡献


无论在哪里,获得高薪的前提得是:你必须是企业认可的人才


华为的高薪也不是好拿的。除了华为16条、奋斗者协议外,华为的绩效管理对人才的要求也不低。


华为的绩效核心就是六个字:减员、增效、加薪。虽然很多企业学到了减员,但增效加薪还差得远。


在华为,4个人的活儿,由2个人来干,能拿3个人的工资。听上去可能有些人肯定要说:多给钱,谁都愿意。但真正等到这些人要1个人干2个人的活儿时候,肯定又是抱怨不断。


华为人加班是家常便饭,但人生的差别也就在8小时之外。工作了8小时之后,有的人选择放松、娱乐、刷朋友圈,而有的人选择继续学习,不断提升自己和改进工作。几年后,差距就拉开了。


时间对于每个人都是公平的,关键是看你怎么选择。


从这个角度看,华为人付出的时间和对企业贡献的价值,确实对得起52万的年薪。


假期还在写原创,小汇也有年薪52万的梦想。


记得:下载华为2016年报,可以在人力资源分享汇后台回复:年报,即可下载


以上。




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