体育BANK出品的中国第一本《体育小镇实操及经典案例报告》将于5月26-28日在上海举行的第14期体育企业资本运作暨第2期体育小镇高级研修班上正式发布，敬请期待！详情与预定请联系电话|微信：13521985205
4月22日，中国首届体育小镇高级研修班暨体育小镇峰会”在杭州正式开幕，峰会由体银商学院、体育BANK主办，凯泰资本、莱茵体育（000558）、 天风证券联合主办，北京体银投资管理有限公司承办，爱动人（北京）网络科技有限公司、浙江午马体育文化策划有限公司、百视体育协办，浙江省发展规划研究院给予支持。本次会议以“体育小镇规划建设与投资运营”为主题，体育总局、国家发改委城市和小城镇改革发展中心、各地方体育局、浙江发展规划研究院等政府人士，莱茵体育、佳兆业文体旅游集团、万科集团、昆仑、力盛赛车、中青旅、体育之窗、中智华体等知名企业家、体育投资人、央视、中国体育报、乐视体育媒体高管等120余位大咖齐聚杭州，从政策到实践运营等多维度全面深入探讨体育小镇的发展之道。
利好政策与实践，为体育小镇发展奠定稳固基础
会上，国家发改委城市和小城镇改革发展中心大数据所所长姜鹏围绕“特色小镇解读及体育小镇前景”与学员进行深度交流。姜鹏所长表示，目前体育旅游在中国发展尚不成熟，但市场潜力巨大。未来体育小镇的发展可以充分利用现在众多文旅小镇基础，深度融合，加速传统旅游从观光向休闲的升级，解决淡旺季问题，实现高利润率。伴随着供给侧结构性改革的不断深入、科技创新和产业转型的稳步发展，以及“健康中国”战略的有序实施，“体育+旅游”或将成为重要突破口。
杭州市体育局法规（产业）处处长陆穗对杭州体育产业发展的基本情况做了简要介绍，他提出，目前体育产业行业缺少推动产业发展的方法。“我们明确体育产业有很大的发展空间，但如何推动发展成为目前亟待解决的问题。从政府角度思考，传统的政府机关式的管理模式已经无法满足市场化的需求，只有不断探索现代企业运营模式，才能实现体育产业各个环节的协同发展。”
浙江省发展规划研究院社会发展处处长董波就“体育小镇的机遇与挑战”课题与学员做了系统化探讨。董处长围绕“特色小镇如何在浙江产生、特色小镇为什么会热以及如何打造一个具有生命力的体育小镇”三方面进行讲解。他通过对“绍兴柯桥酷玩小镇”、“平湖九龙山航空运动小镇”、“上虞e游小镇”、“建德航空运动小镇”和“龙泉宝剑小镇”等案例的分析，提出打造体育小镇必须“以融合发展的理念进行项目策划”，采取政企融合、产城融合、行业融合、产业链整合的构建方式。
资本的有效介入将推动产业融合
建设小镇的难点在于“人、钱和专业技术”，峰会也吸引了一系列来自资本领域的专家及企业到会。凯泰资本高级副总裁潘胜围绕“凯泰资本休闲度假产业的投资与布局”与体银商学院学员展开交流。他提出，随着人们消费结构的升级，资本的投资机会日益增多，国内休闲旅游市场成为投资新风口。近年来，中国旅游行业逐渐从观光游阶段步入到休闲度假游阶段，由此也带来了资本投向的转变。潘胜介绍到，资本大量涌入旅游度假行业，有效促进了国内休闲度假行业的发展。同时，他也认为，旅游度假投资开发具有自身的开发局限性，其难点在于“国内休假制度的不完善及旅游存在的季节性特征”，主要体现在国内集中式的法定休假期、不健全的带薪休假制以及法定节假日集团性出游等，这些都成为制约国内休闲度假行业发展的桎梏。
浙江昆仑体育发展有限公司副总经理何侃以“体育小镇与PPP”为主题，详细介绍“体育场馆建设基金、体育小镇融资模式、投融资规划步骤、体育小镇PPP模式运作流程设计、体育小镇运用PPP模式的政策建议”等内容。何侃认为，“PPP模式可以作为体育小镇建设的一种稳定投资渠道，获得经济利益，在PPP的模式下，社会资本除了获得直接的经济利益，还有获得其他衍生利益。此外，社会资本参与体育小镇建设，可以提高小镇建设效率，提高政府资本投资效率，拉动区域经济发展和投资需求。社会资本参与体育小镇建设，可以提高小镇建设效率，提高政府资本投资效率，拉动区域经济发展和投资需求。”
特色小镇运营干货，为体育小镇打开产业链条的整合之道
体育小镇的未来运营与发展无疑是大家关注的核心问题，中体产业集团、莱茵体育小镇、万科冰雪小镇、北京国际足球冰雪小镇等一系列体育小镇的先行者用实践运营经验为体育小镇的发展带来了更多生机和希望。峰会上，这些典型体育小镇的相关负责人也到会与大家分享了实际运营管理的经验，并就各自重点布局与关注的核心与与会人员进行了深入探讨。
ERTC设计联盟CEO张媛通过解析欧洲体育文化、分析欧洲城镇体育特征，并以芬兰罗瓦涅米市、爱尔兰香侬、意大利徒步岛、Center Parc四个典型欧洲体育小镇为例，为大家对比分析了中欧小镇运营逻辑，她认为，“中、西方地域环境、思想意识、文化背景等诸多因素的差异将直接导致体育思想和体育价值观的差异。未来，产业的培育、功能的定位和合理规划布局以及长效的运营模式将是推动小镇开发成功的关键因素。
莱茵达体育发展股份有限公司副总裁徐超认为，体育综合服务体是助力体育特色小镇建设的核心，是特色体育小镇之道。莱茵体育小镇一般由1-2种具有市场基础和产业深度的体育运动项目为主核，涉及足球、户外、冰雪、水上、高尔夫等。采用“体育+”的模式打造体育+教育，体育+旅游，体育+制造，体育+文化，体育+金融，体育+人居等多业态相互交融的综合性体育平台。
中体产业集团董事、副总裁刘君，围绕“体育小镇新理念、新模式、新探索”主题展开讲解。特色小镇是指具备社区功能、特色旅游、特色产业以及一定的文化内涵的小镇。“体育产业是否能够成为特色小镇‘重中之重’的特色产业”的问题再次在本次课程中提出，刘总将在课上给出自己的解读。此外，针对体育特色小镇的构建标准，刘总认为，体育特色小镇的面积应该控制在3-5平方公里；起步阶段的投资 控制在1-3亿元内，中长期规划投资额在15-30亿元；具备一定的自然生态属性，周边交通属性优越；内容以导入IP及赛事资源为主，有能力打造核心竞争产品。
明日，会议将继续进行，届时，包括国际足球冰雪小镇CEO宋青云，万科冰雪事业部首席战略官伍斌、SNOW HOW创始人HERMANN WINKLER在内的行业实践者将为大家详细分析体育小镇运营案例。
此外，会后，北京体银投资管理有限公司还将与北京奥林匹克（俱乐部）妙峰山骑行小镇发布战略合作。
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声明|本文由杨新彦 王继松 韩晶婷整理发布
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