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深度| 完成超过12亿元A轮融资,全资收购互联网健身运动品牌乐动力,阿里体育要迈向体育新零售?



体育BANK现场报道 刚刚,阿里体育创始人兼CEO张大钟在北京宣布完成超过12亿人民币的A轮融资,该轮融资由云锋基金领投,太平保险等机构跟投。在宣布完成A轮融资的同时,张大钟还宣布战略并购互联网健身运动品牌乐动力。而随着阿里体育完成对乐动力的收购,刘超将正式出任阿里体育副总裁。


在阿里巴巴全面引领新零售的大局下,阿里体育此举被视为迈向体育新零售战场的第一步。张大钟在发布会上表示,阿里体育在完成融资后进行的此次投资,是为自身的平台战略目标服务,给“让运动简单”的使命增加助推器。阿里体育将以运动者为核心,重构体育新零售场景。

 

为何选择健身领域作为迈向体育新零售的第一步?

 

张大钟表示,2015年9月成立时,马云给阿里体育定的目标就是“做中国体育经济的基础平台”,因此公司自诞生第一天起就带有使命感,而这个使命就是让运动简单。围绕阿里巴巴的新零售战略和“线上线下深度融合”的新命题,阿里体育认为入局健身领域正是时候。

 


实际上,自去年开始阿里体育便在健身领域有所尝试。去年“88全民健身日”期间,阿里体育在支付宝平台正式上线了“体育服务”,近期“体育服务”里的“天天红包赛”便吸引了大量用户参与:“报名费2元,每天目标5000步,达标便能获得奖金”的简单玩法让这一活动从刚推出时的日均不到3万人报名,到两周后便突破每天有超过80万人报名。截止4月2日晚上,该活动报名总人数超过200万,令支付宝“体育服务”的浏览量提升了将近10倍;阿里体育首创的“卡币”——用消耗的卡路里折算成可在商城里消费的激励体系,也在上周接入淘系,而卡币商城的商家和商品正是来自于淘宝、天猫。

 

阿里体育表示,之所以选择健身这个细分行业作为体育新零售的主战场和切入点,是因为健身行业用户规模大,相对高频,且人群与阿里体育、阿里巴巴定位的年轻人群体高度吻合,越来越多的年轻人正在把健身作为一种生活方式。据阿里体育数据显示,2017年中国健身行业的整体收入超过1500亿,其中健身房占到40%,健身器材占到29%,此外还有23%的健身服装和8%的健身营养品。背靠强大的阿里生态,阿里尝试依托健身领域完成对“线上线下”课题破局。


为何选择并购乐动力?

 

在发布会现场,张大钟表示,“新零售是人的需求与技术发展双核驱动,乐动力的加入,将为我们带来技术砝码。”

 

作为国内第一阵营的互联网健身运动品牌,乐动力拥有5500万用户,覆盖跑步、健身、减肥三大人群。乐动力从国内最早、用户量最大的计步类APP起家,现已成为国内功能最稳定的计步工具,其明星产品“闪电学院”也已经帮助10万用户减脂瘦身。据悉,乐动力与阿里体育的技术团队已经一起工作近两月,共同进行线上跑步技术的开发和改良。

 


乐动力创始人兼CEO刘超表示,体育新零售围绕人展开服务,只提供工具是无法解决用户需求的,因此乐动力的互联网方式加上阿里的电商基因和现有资源,三者有机结合,有望解决健身运动领域内资源、信息不对等的问题,为健身人群和行业提供一套完整的解决方案,用技术手段解决信任问题。

 

乐动力创始人兼CEO刘超是北大计算机专业硕士,经济学双学位,曾在谷歌硅谷总部做过四年产品经理。在张大钟的口中,刘超“信仰科技,痴迷创新”,是国内最好的产品经理之一。刘超表示,在中国体育产业最具戏剧性的几年里,张大钟率领的阿里体育团队始终保持理性,其执着的定力和日渐清晰的平台战略,是乐动力选择与其共同发展的原因所在,而自己的团队也将帮助阿里体育打造国内最好的专业运动大数据平台。

 

阿里体育宣布迈向的体育新零售是什么?

 

新零售的核心是人、货、场三者关系的重构,近期,在阿里巴巴全面引领新零售的大局下,阿里体育也希冀以健身这个细分行业作为体育新零售的主战场和切入点,围绕运动者,重构体育新零售场景。张大钟认为,“新零售是人的需求与技术发展双核驱动,对于体育行业来说,线下的健身场馆是最核心的运动人群流量入口,所以阿里体育选择在最贴近运动人群的全民健身领域布局体育消费的新业态。”

 

据张大钟介绍,阿里体育“智慧场馆”管理平台经过半年上线运营,已覆盖近60座城市的超过20座个大中型体育场馆,以及300多个体育健身场馆,同时阿里体育的健身SaaS平台也已有超过2000家健身门店入驻,覆盖69个地市辖区,用户数量超过30万。通过城市服务与平台运营的结合,阿里体育希望用智慧场馆管理平台连接众多的线下健身场馆,再利用阿里生态体系的资源和能力为场馆赋能,把人吸引到运动场所,把各种活动带给这些运动人群,让他们互相匹配。实现城市服务+平台运营,进而为健身行业赋能。

 

不止如此,两周前,阿里体育还与中国健身行业最大规模展览会之一的IWF上海国际健身展达成合作,希望为运动人群提供更丰富的健身、培训的产品,同时也是希望为健身行业赋能,让健身入“淘”(淘宝),健身入“猫”(天猫),帮助健身行业、特别是中小俱乐部、中小健身商家、健身教练,一起提升服务,提升健身行业的运营效率和运动人群的健身、消费体验,增强两者的互动。

 

据悉,未来,阿里体育的会员权益将结合业务发展更加丰富,如做公益、买运动保险、订场馆、买赛事票、报名培训等,持续激励员用户。


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