坚持“惩前毖后、治病救人”，做好受处理处分干部管理使用的“后半篇文章”，是激励干部担当作为的“暖心工程”。各地坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育帮助那些有缺点、犯过错、被问责、受处分的干部改正不足、重新出发，再燃干事创业激情。
俗话说“人非圣贤孰能无过”。干部在工作中犯些这样那样的错误是不可避免的事情，但正所谓“知错能改，善莫大焉”，犯了错的干部能够认真反思自己的错误，认识到自己的不足，并在工作、学习、生活中不断进步，也是好同志。并且，从经济适用的层面来看，一名干部的培养需要大量的人力物力，对有改过意识行为的干部重新任用，也是有必要的。
在受处分干部重新任用的过程中，要注意以下几个方面。首先，要规范调整任用程序。各地准确把握政策界限，严格规范受处理处分干部重新任用或提拔使用的条件、标准和程序。以重新任用或者提拔使用”“重新任用或者提拔使用应当从严把握”“一般不予重新任用或者提拔使用”三个方面12种具体情形，重点做到“五看”：一看错误性质，政治上有问题的坚决不用；二看犯错原因，是客观原因还是主观原因；三看时间节点，是党的十八大前犯错还是十八大后；四看处分类型，属于“四种形态”前两种的才有可能重新任用和提拔使用；五看个人表现，既看一贯表现，也看犯错后的表现。
坚持正确区别对待。各地坚持区分不同处理处分类型，正确对待受处理处分影响期满干部，对属于工作原因、客观原因和“四种形态”前两种，且符合重新任职条件的，该使用的及时合理使用。加强后续跟踪管理。各地针对受处理处分干部思想负担重、干事创业动力不足等问题，通过谈心谈话、结对帮带、专项考核等方式，跟进掌握其思想动态、工作表现，防止一“处”了之、一“问”了事。各级党委（党组）要坚持严管厚爱结合、激励约束并重的原则，把从严管理贯彻落实到干部队伍建设全过程，构建优者上、庸者下、劣者汰的用人机制，形成鲜明的用人导向，营造风清气正的政治生态。
当然，各级党委组织干部也应该充分意识到：尽管从严治党治吏与受处分干部被重新重用并不矛盾，但也需要把好考核关。要根据犯错和受处分的程度，明确“任用”和“重用”的界限，同时，要在完善考察、考核和公示程序的基础上，充分征求广大干部群众的意见，坚决避免“带病提拔”“违规提拔”的事件发生。（古蔺县大村镇王俐）
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