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百年老店米其林一星餐厅~马旺子第四代主理人口述经营理念

1月6日,米其林正式发布了首版(2022年)成都米其林指南完整榜单,马旺子摘得一星。

马旺子,源自四川眉山,始创于1923年。餐馆现时由第四代经营,在成都只此一家。菜式调味贴近本地人口味。毛血旺使用新鲜猪什、鳝片等制作,是这里的招牌菜。其他川菜如担担面、甜烧白和宫保茄香虾球也是本地食客的心头好。

现在不少餐馆打着“工匠精神”“情怀落地”的招牌,为自己立旗帜、博眼球,但真正的“百年老店”却寥寥可数,毕竟,在求新追异、以万变应万变的餐饮市场上,这样崇尚“慢工出细活”的做法着实有些不合时宜。

不过,的确有这样的餐馆,在餐饮市场速生速死的一轮轮循环之外,他们走在另一条路上,缓慢而坚定地前行。马旺子,这家隐于民间的老店,已传至第四代,在四川省眉山市算得上是家喻户晓,近百年后,在成都最繁华的太古里旁开出了分店,开始被更多人知晓。

这篇文章马旺子第四代传人马龙禧女士讲诉了百年老店的发展历程、新旧衔接,和一个餐馆如何活得更长久的点滴思考。

— —编者按

两代传人

一人给我一句话

1923年,眉山永寿镇,一棵黄桷树,一个水码头,太爷爷就从这里开始卖旺子。三代传承,数次搬迁,现在的马旺子在眉山市中心自有物业,是一个 3000 平米的大型酒楼。2016年,我们才开出了马旺子的第一家分店。有人开玩笑说你们九十多年才开出两家店,是最不思进取的老字号。

由于眉山的区位偏低,马旺子需要一个更好的窗口,经过深思熟虑,才在成都太古里旁边开出分店。又有人开玩笑说你们多会选址呀,蹭太古里的便宜,其实不是,从筹备到选址,我们花了八个多月的时间。做得越久,越如履薄冰,越谨慎。

△眉山市马旺子老店

老字号最值得分享的也许是如何活得久一点。我大学毕业后在外资企业上班,又做过餐饮打工者,确定对这个行业感兴趣之后,2008年回去接班,到今年是第9年。爷爷2007年去世。之前知道我要回去接班的时候,没有交代什么,只告诉我一句话:

“你把经济的东西看得淡一点。”也就是告诉我说,你如果要接班,要经得起金钱的诱惑,也包括能否经受住一些机遇的考验。父亲也只给我一句话:“你在厨房多泡泡。”

因为我不是做技术出身,如果技术不过关,一切都是虚的。

时空变幻

餐饮企业如何活得更长久

接手百年老店,跟谁学呢?全世界百年老店最多的地方是日本。2013年我们去日本寻访一些老牌企业,这次,一些东西在我心里扎根。

迪士尼公司,他们专注在做一件事情:成为大人和小孩心中共同的乐园。他们管理者心里有非常清楚的概念,知道自己这个企业要为社会做什么,也践行了。上市公司物语公司的经营者是第三代,60多岁的老人仍在兢兢业业地工作。

△马旺子川小馆一楼大厅

他说,我们公司要践行的理念是让每个员工能诉说自己的故事。还有德川园,很老的一个园林,他们要做的是为所在城市呈现特有的餐饮魅力。他们都有上百年的历史,并没有说我能赚多少钱,也没有说要成为行业的第一,他们都在做利他的事情,利员工、利社会、利客户、利所在城市。

是不是利他的企业容易活得更久一点?我想这些企业在百年之前就已经铸造了他们的根。也许有人会问,这些虚头巴脑的东西有用吗?员工能感受到吗?有用没用,不能从现在的节点来看,要看得长远一点。

就像现在价值连城的《富春山居图》。黄公望当年画这幅画时,那个社会在发生什么?千百年过后,富商权贵全都烟消云散,唯有这幅画存世。我们做餐饮的也是一样,要去探寻经得起时空考验的价值存在。

如果我们的价值存在只为五年内开出 20 家店,想要十年时间赚一个亿的营业额,这样的价值,客户是否愿意为我们买单?如果社会和客户不愿意,也就是说没有这个“众筹”,这些价值在一个时间节点就会消亡。这是值得我们餐饮人深思的一个问题。马旺子也想在社会变化如此快的情况下,抓住一些经得起考验的东西。

顾客排队

父亲并没有笑容

△成都市太古里的马旺子川小馆

马旺子太古里店没有做太多营销工作,只是想靠口碑积累,一步步来。但两个星期后就开始排队了,让我们有一点意外。我以为父亲应该很自豪,很高兴,但父亲的脸上,没有一点笑容。记得那天晚上7点半,父亲告诉我,不要再接待客人了。我问为什么?

他说,现在整个厨房能力和前厅接待能力还不足以承受得住这样的客流。所以那天晚上7点半我们就不再接客了。后来父亲说:

“你现在不接,把客人推出去了不可惜,因为他还会再来;但如果你现在把他接进来了,产品和服务跟不上的话,这次他是进来了,但以后他永远不会再来了。”

父亲用朴实的道理告诉我,每个客人用一个小时的时间在你的店里面,你真正能给他的价值是什么?排队和到店内共两个小时,对客人是很珍贵的,你是否能给他带来舌尖和心灵的美好?

△马龙禧父女

我觉得目前给到客人的价值是不够的,所以没有勇气去开第二家店。我想至少要做出来的东西对得起这两个小时,对得起客人觉得你是一家百年老店应该匹配的价值。我的压力也在这里。

心痛与坚持

传承匠心感知极致

马旺子希望传承川菜百菜百味的匠心情怀。让我们很心痛的一点是,在太古里这个窗口,很多外地人和年轻客群对川菜理解的偏差已经不是一点点。很多人觉得“你这哪是川菜啊,又不辣,又不麻”。

他们说的这些不麻不辣的菜,是甜烧白、酥圆、鸡豆花。川菜有很深的内涵,但川菜一定是以味见长,百菜百味是马旺子在传承上要坚持的特点,可能这也是我们需要去承载的一份责任。

“匠心”这两个字在社会上已经用得太泛滥,但实际上能不能够做到,只有我们自己内心清楚。以传承传统的基础打底,我们希望让百年老店持续焕发新活力。如果你的客户群在逐渐老化,这个品牌基本就没有延续的可能性。所以马旺子到太古里也是希望辐射到更多的年轻人。

△鸡肾血旺

匠心与极致,不是喊口号,要靠感知。我们基层的员工,要每天去感受。后厨的伙伴,要做到舌尖上的极致安全美味。安全美味好说,极致则需要每天精进。就像一道麻婆豆腐,烧30年是不一样的。

现在的厨师很浮躁,短期内就想着赶快去开店,而百年老店的技术人员必须有极致的概念。马旺子菜单只有40道菜,每个厨师就把一道菜每天往好的地方去改进,相信客人也能够感知到。

对于前厅的服务人员来说,给客人心理上极致的愉悦感动,需要从很多方面去摸索,从客人进店的所有接触环节,都要考量怎样营造极致的感动点。也许有同行会觉得马旺子目前生意很好,是一个成功的案例,你怎么讲都是对的。

但是我想说,其实今天我分享马旺子这个企业的愿景和使命,是我觉得如果有一天马旺子做得不那么好的时候,遇到失败和挫折的时候,我还愿意去坚持上面说的这些东西。做企业和做人一样,人因为心里有坚持的东西,所以人生过得很笃定,企业需要有坚持的东西,发展才会笃定。

马龙禧/口述 编辑:王婷

李子冉/整理 九 吃/图

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