很多时候，创业跟生活之间的矛盾是两边互找的借口。
懒熊体育接下来会不定期推出懒熊一问，关于某个问题，我们更想听听你们的观点。而且，如果足够合适，我们还有可能邀请你来「鹰熊talk」做一个TED一样的演讲！
起因是这样子的。
5月16日，锤子科技创始人罗永浩发布了一篇名为《想创业，可你真的合适吗？》的文章，得到诸多转载和讨论。
罗永浩认为，渴望发大财赚大钱的人以及不甘于平凡，需要获得更大的满足感、成就感的人适合创业，而怕累怕麻烦的人，做事容易放弃的人，抗压能力差的人，对“创业”这一行为犹豫困惑的人，渴望自由的人，以及很在意与家人相处时长的人，都是不适合创业的。
其中，对于最后一种，他写道：
“关于创业的一个最大谎言，就是所谓的平衡好家庭和工作，这件事在理论上绝无可能。一旦启动创业，就全是工作，家庭是很难兼顾的。除非你的创业项目是和老婆开一个六个月内大概率会倒闭的咖啡馆或者是书店之类的。”
创业和家庭的平衡，或者说创业和生活的平衡，是创业者们几乎无一例外都会遇到的问题。
5月18日在懒熊体育主办的第二届中国体育产业集市上，我们还趁机讨论了这个问题。懒熊体育创始人韩牧与动域资本管理合伙人程杭、回＋体娱加速器CEO张多，就“创业与生活是否可以握手言和”为主题进行了一次对谈。
三人对谈，左起分别为韩牧、张多、程杭。
先来看看当时现场说了什么，首先老韩抛出了问题：
韩牧：我先问一个稍微八卦的问题，当作一个游戏。假如公司和另一半同时掉到水里了，你救谁了？
程杭：那肯定是救老婆。
张多：我也是毫无疑问的，救另一半。创业本身是为了更好的生活，如果说它已经让你失去更好的生活了，那我当然可以不要它了。
老韩自己是怎么想的？
韩牧：上次我跟我们联合创始人黎双富聊这个话题，他说他会救他家人，我说我肯定救懒熊，结果他批评了我一下午。
但是我当时跟他说，你只要坐在这个位置上，你就会先救懒熊。因为懒熊有将近50个家庭，有50个员工，背后有50个家庭。今天大家都这么说，我觉得我也得思考一下，有的时候都忘记了自己，人生的路很长。
随着创业的深入，我觉得家庭和生活可能可以分为几个层面：
第一个层面，创业成功，家庭又很好，这是最牛的，最牛的创业者就是这样的。
第二个层面，创业成功，家庭不好。
第三个层面，创业不行，家庭又不行，这是最糟糕的。大部分都是最后这一种。
你们怎么看？会不会随着公司的发展阶段，思考也不一样？
动域资本管理合伙人程杭程杭。
程杭老师回答说，
程杭：很多时候创业跟生活之间的矛盾，是两边互相找的借口吧。现在有很多人，创业创得不好，有时会怪家庭不支持。家庭过得不好，有时会怪创业生活把我拖得太累。
实际上，事业家庭双丰收是很值得去期待而且应该去期待的状况。不应该把二者看作是一种零和博弈。
当创业到了一定阶段，有比较好经济回报的时候，能产生足够的照顾家庭的资源以及自己能节省的时间。
现在这个时代，比起10、20年前创业的时代，是好很多了。应该用自己的智慧和社会资源去找到资金，不需要让自己的生活和家庭背负这么大的资金负担。
或者我们讲得极端一点，如果你在现在这个社会，找几十万一百万的启动资金都这么痛苦，我觉得你要好好考虑一下自己适不适合创业。
张多女士是站生活派的，
张多：我觉得可能原因不在于创业，原因是怎么来看待生活。我之前从国企出来的时候，打算辞职创业的。然后阴差阳错，好像没有创成，然后又回到了国企去做了，但是做的事情完全不一样了。
我把创业本身看作就是一种生活方式，它本身就是生活的内容。如果我把生活定义成我每天朝九晚五回家，晚上一定有时间陪小孩，一定是跟全家人共进晚餐，周末想跟朋友喝茶就可以去喝茶的话，那可能跟创业的确有冲突。
如果我把生活理解成，我就想去做自己想做的事情，就想为自己的人生去拼搏一次，尽情地挥洒一次，那可能所有的劳累也好，对时间的占用也好，本身就会成为你生活的一部分。所以实际上就没有什么违和的。
而且现在我们服务的非常多的创业者，其实不是为了创业而创业，是为了一种更好的生活，为了自己对梦想的追求去创业。他不断去试错，好多都是多次连续创业的，那个就是他的生活。所以我倒不认为有多大的矛盾。
回＋体娱加速器CEO张多。
懒熊体育接触了无数的创业者，相信我们的读者中也有很多面临着这样的终生问题，你们怎么看？欢迎在下面的评论回复~！
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另外也附上518上上述论坛的另外部分对话内容，有兴趣者可看。
1、韩牧：其实除了创业者，二位还都是投资人，那从你们的角度来说，喜欢什么样的创业者？
程杭：我每次一听到有人总结出来创业者成功的几个特质、特点，我就觉得蛮搞笑的。因为你总能想出几个例子，完全颠覆它的。
我举个例子，我们在以色列的时候看过很多项目。以色列的创业者刚开始谈他的创业项目，没聊几句他就跟你说，兄弟我其实还有一个项目，比这个还好，你要不要看一看。那我说你怎么同时做呢？他说不是，我跟你谈这个项目已经谈了一年了，你这把投进来，我下把就要卖了，我已经开始找好退路了。在中国碰到这样的创业者，觉得这个人太不靠谱了，你连忽悠都没有诚意。但是在以色列这个国家，没有办法，全国就那么一些人，市场就这么点大。能够卖掉一个公司，是很幸福的。而且以色列人创业年龄比较晚，因为他们要服兵役。所以每个社会，创业者成功者的心态跟状态都不一样。
前天在湖畔大学，我跟一个做餐饮的老大哥聊，他是中国做传统餐饮连锁做得最好的一家企业之一。他的管理方式是学习华为，你会发现两种根本不同的产业，一个是高科技产业，一个是最传统的餐饮产业，他们的管理思路竟然在骨子里是如此的相似。
所以我觉得这个事情相似与否、不同与否，我们辩证地看它，最终是一个不断求索的过程。但是很难给所谓成功的创业者画一个非常清晰的画像，我觉得很难。
张多：我个人比较偏好那种比较有梦想，比较有情怀的。做这个事情真的是出于对这个事情本身的热爱，无关乎成败，我都会做。用自己的热爱真的解决生活当中某一个痛点，解决这个社会的问题。
2、韩牧：投资人到底能帮助创业者什么？
程杭：我觉得如果从创业者的角度，一定要换位思考。现在主流的基金管理模式，作为一个基金的管理人，要对LP负责，他要问你要回报。所以投资人看着好像很自由，其实背后背负很大回报的压力。这可能会产生两种新的观念：
观念一：他不是你的老板，他也不是那么无忧无虑，他其实有的时候比你还要痛苦，他的压力不比你小；
观念二：投资人和创业者其实在一块做一件事。
但是最重要的事是你们俩是不是想一块做你想做的那件事，心是不是齐，这是特别关键的一个问题。只要是心齐，那么这个投资人他也相信你相信的事，他也有跟你类似的梦想，他相信你的愿景，那么你们就可以非常和谐地走下去，即使有利益上的矛盾也好解决，因为大势是一致的。就像公司和老板的关系是一样，你谈工资的时候，双方好像是零和博弈，但是当你企业有共同的愿景和目标的时候，这些都是小问题。
当然也有另外一些投资人就是想从你身上赚钱，他也不在乎你有什么愿景，那也可以，你跟他关系就是一个交易对手，我帮你赚了钱，你是不是就走了，我拿到你的钱，是不是我拿到资源就结束了。
所以我觉得好的当然是前者，后者大量的存在也是社会正常现象，大家要理解投资人背后也背负自己的压力。
张多：我觉得投资人对创业者的帮助其实是挺多元、多方面的，但是我觉得三个方面比较重要。
第一个，经验和眼界。实际上我们很多创业者，每次我记得他们给我讲他们创业项目的时候，都很积极澎湃，好像听下来就是这个创业项目是最靠谱的。实际上他确实缺乏一定的眼界和经验的认知，因为投资人看过的BP比较多，不会沉浸在一个项目里，会给到对方一些意见和建议
第二个，投资人往往会有比较多的产业资源，投完之后，会对接很多的资源去帮助他。
第三，还有一个非常重要的，但是可能不太显性，是在精神和情感上。周围接触的很多创业者，没有拿到投资之前，他会感觉，我一个人在黑夜里行走，不知道什么时候天亮。如果我能拿到投资人的钱，投资人能够投我钱的话，哪怕再少的资金，他会觉得OK，终于看到一点点亮光，而这种被别人认可、赞同你的创业方向，这种莫大的认可，是他们觉得最大的力量来源。实际上这个投资人可能感受不明显，但是确实是创业者非常在意的。
3、现场观众提问：想问程总，您觉得在中国体育产业迅速发展两三年之后，现在和未来在哪些领域会有更大的空间和机遇？在哪个细分领域会吸引更多的投资？
张多（左）和程杭。
程杭：我觉得未来3-5年，可能体育产业最大的主题是领域的重新划分。原先属不属于体育的问号会被去除，可能会变成句号甚至变成感叹号。原先看似是体育产业最核心领域的一些东西，可能会被颠覆掉。
我经常在我们内部举一个例子，这种产业边界的重新划分有点像什么？在互联网刚刚起步的时候，如果你做杂志，你认为媒体的春天来了，所以杂志也将迎来春天，我可以发电子杂志等等，现在回头看是一个非常错误的想法。
但是当互联网刚刚起步的时候，杂志报纸确实处在媒体的核心。像我们今天我们看待体育产业，有的人做健身，有的做足球，有的做电竞。如果从健康活力的消费升级，以及以互联网为基础的竞技娱乐，这两个区间来看，其实很多新的红利在我们原先观察不到的暗黑区间，或者在两个区间中间的边缘地带。
我经常团队内部举个例子，大家认为狼人杀是体育吗？机会就在大家犹豫不定地摇摆当中，因为没有很好的答案，这就是创业的机会。
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