2018年，中国电影行业逆经济周期继续增长，在影星各种风波、影视公司自身难保中反而这个行业越来越看到了曙光，应该会经过各种生产要素的纠错，在2021年左右中国电影行业会再次迎来春天。
院线电影是一个高度市场化的行业，也是消费行为竞争最残酷的行业，不管你投资大小、明星云集，如若观众不用脚投票，就会落入半日游，一日游的血本无归的结局，所以行业内一致高度认定内容为王是化解风险的至高标准。诚然，本人高度认可这个说法，因为任何行业好产品都是基础，不然走不远。只是，到底谁来裁定好的内容，到底是由行业精英还是目标消费者评判，这当中差别是很大的。
内容为王是一句废话
电影作为一种情感消费产品，先抛开它的艺术价值，最本质的评判是有没有把客户的喜、怒、哀、乐、悲、恐、惊消费出来，如果有，哪怕叙事再简单，结构再单一，这也具备了一部好电影的标准。如若再有艺术价值，那就能上升为精典电影。在当下影视行业高速发展的年代，让创作者静下心来广泛的深入生活、调研市场是绝大数做不到的，即使做也非个体力量能很好完成的，所以闭门造车，自嗨天才之作成为常态。但天才毕竟是少数，可是每个作品都是创作者的孩子，怎么看都是杰作，于是开始漫漫觅知音之旅。资本们快速进入乘火打劫往往借助先行的行业精英们的评判，于是后行屌丝精英们一一接受检阅，于是乎，最终劳动成果也就有了一个评判标准——内容为王！
毛主席说过，经验主义害死人。一个人的生命有限，自然感知也有限，而且也较易受个人好恶影响，即使一个专业的团队也最终多少会受其意见领袖所左右。电影剧本停留在一个单一的语境中，全靠观阅者脑补完成立体感体验，不乏有天才预判者，但毕竟是少数，而且后续的执行变数末定。既然院线电影尤其是商业片是观众用眼投票的本能选择，那么观众应该是你的最真实评判者，尤其是你的电影项目的目标观众，因为他们是本能的体验者。但绝大多数创作者是感性创作的，不会去提前锁定目标客户，甚至完成后也不知最终的核心灵魂组织在哪，所以能够裁定是否好内容一定是由真正懂得以市场为导向的，以客户为中心的从业者，用系统的市场测试方法得到的结果，甚至可以优化内容，创造出符合市场预期的好内容。所有产品无非是以产定销或以销定产的形式完成，但以产定销是有较高门槛的，不是一般人都够格的，我会在以后的文章中详述，今天不展开。
综上所述，电影肯定内容为王，业内很多一线大咖，尤其一些知名编剧逢场合就谈内容为王，真是可笑，内容为王其实是废话，是人皆都知的道理，做不好的东西只能靠忽悠，是走不远的。所以关键谁来裁定好内容！而且怎么创造好内容！从当下的现象来看，推崇内容为王倒像是些先行行业精英者们阻隔利益、掌控资源话语权的一种手段，因为俨然只有他们有这样的审美，进而屌丝们不得不呈贡检阅，真正精品要么剽窃要么收编，用大量精华滋养他们，是变相的掠夺，让强者愈强，不让该市场决定的都是利己主义！确实，怎么样让内容初始创作就能导入一种良性优化过程，是需要专业团队运用系统的目标客户调研测试手段协同打磨的，这方面，好莱坞已经很成熟了，有独立、专业的第三方团队来完成，国内这方面凡影科技公司己超前布局，但在制片实操方面还需要本土化，本人正在操作一部真正以市场为导向、真正以销定产的院线电影，尝试如何通过科学的、系统的、实效的市场打磨机制来创造出好内容。
总之，时代总是前进的，中国电影正从以产品为中心向以客户为中心的成熟市场化规律演化，希望从业者要学会真正了解市场，了解客户，毕竟你不是拍一部自己懂的艺术片，一定要提前锁定自己的精神契合者，哪怕再小众，也一定会有，与他们互动沟通，从而延伸影响更多的受众，这样的创作就会源于生活，高于生话了，才能导入真正内容为王的良性开端。
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