企业能否成功上市，财务是否规范起着决定性的作用，财务不规范的企业，肯定不会成功上市。这里所说的财务规范，主要是指财务一定要符合国家基本规范的要求，包括核算、账务、报表、税收、内控等，只要满足这个条件，企业上市就没有财务上的障碍。但是，满足了国家对财务的规范要求，并不等于财务就能够满足企业经营管理的需要。
比如，近日遇到一公司的财务经理，说他们公司半年前已经顺利挂牌新三板，并且已经完成了第一笔近1000万的融资。他们是上一年的下半年开始运作新三板挂牌的，很快就顺利挂牌，前后时间不到半年。但她同时抱怨说，他们公司现在的财务核算仍然让老板不满意，特别是内控管理还是比较乱，至今没有达到我在《财税风险与管控》的课程里面讲到的那种效果。这就产生了两个问题：
1、财务核算不到位内控也还比较乱，为什么能顺利挂牌？
2、已经挂牌或上市的企业，我们普遍认为应该是很规范的了，为什么还存在核算不到位、内控混乱的状况？
第一个问题，在与该财务经理交谈后得知，他们公司在两三年前就已经“两账合一”了，在那之后，他们几乎完全是按照国家规范的要求进行账务处理，比如销售几乎全部正规开票，采购和报销基本上都要正规发票等，公司几乎不逃税，这就为顺利挂牌上市打下了良好的基础。所以上市前的合规性审计比较顺利，账务调整也非常简单，很快就通过了审核。
从他们这里也再次说明，民营企业能否顺利挂牌上市，除了股权、产权、关联交易、同业竞争等基本要求之外，最关键的，就是会计账务是否符合国家规范，只要企业的账务规范，挂牌或上市的操作就相对简单得多，时间也会大大缩短。
但如果企业一直是“两套账”，没有提前完成“两账合一”，那么无论是挂牌还是上市，肯定要困难得多，而且时间也会耗费得更长。具体的问题在《企业老板如何客观评价自己的企业能否成功上市？
》一文里有比较详细的说明。
企业挂牌或上市，对会计账务的基本要求是要满足国家的规范要求，并不强调一定要做到“业财融合”，也就是满足的只是国家监管的需求，而不是一定要满足企业经营管理的需要！这也是一些老板说他是在帮国家养了一帮会计而不是给自己养会计的主要原因。正因为如此，企业财务人员大多只是单纯按照国家的会计规范要求进行财务核算处理，做的是格式化的工作，而没有结合企业的实际，考虑企业经营管理的需要，这样的财务核算的结果，必然提供不了经营管理所需的各种财务信息。这也是为什么企业已经成功挂牌或上市了，而很多老板仍然对财务核算不满意的主要原因。
第二个问题，无论是企业挂牌或上市，财务合规性审计主要是做的纸面审计，包括看报表、看报告、看纸面文件等，而企业里面实际是什么情况其实是审计不了的，所以，企业的实际内控做得怎样，其实和成功上市与否没有必然的关系。因为在内控方面，国家规范的要求，就是说企业制定的内控流程和制度要符合国家颁发的“内控规范”，并不强调企业所制定的这些纸面上的流程和制度是否真正应用于实际，是否真正在企业的经营管理中发挥实际作用。这也是有的企业花费巨资请来专业机构给自己制定了整套规范的内控流程和制度，自己却根本就不用的原因，因为目的就是用来应付挂牌或上市，以及对外融资的审核的。做的就是纸面上的文章，与企业实际脱节，并没有真正考虑解决实际问题。当然，即使是已经成功挂牌或上市了，其内控也不能满足企业规范管理的需要，这也是我们经常在现实中发现，很多企业在上市之后内部管理除了形式上的规范之外，依然乱得一塌糊涂的主要原因。
所以，不要觉得某家企业已经成功挂牌或上市，就认为这家企业的内部管理一定做得非常完善，他的流程、制度都值得借鉴。特别是，当一个老板有心要投资某家企业时，事前的诊断调研的工作一定要做，否则，你投资的企业，或许里面有很大的暗坑，就像董明珠投资银隆一样……如果自己不懂或自己的财务人员不懂怎么进行诊断调研，邀请外部专家参与也非常必要。
而从另一个角度也说明，财务核算和会计账务的重要性，尤其是有心上市的企业老板，一定要重视你们平时总是认为没有价值、看不起的企业会计工作！
最后，作为企业的老板应该因此明白，成功挂牌或上市只是万里长征完成的第一步，企业要想继续生存和发展，就必须使企业的管理真正做到内部规范，使企业财务能够真正满足经营管理的需要，这样企业才具备长久生存和发展的基础。
联系客服
