20多年前，在一家小公司做财务经理的时候，在总经理的安排下，去异地城市新成立的分公司检查财务工作，并就地现场进行财务工作指导。
分公司的业务很简单，只配置了一个兼职会计和一个非专业出身的出纳。业务简单，当然财务工作也简单，所以，只是翻看了一下账簿、报表、记账凭证，然后针对会计、出纳账务和报表当中的问题进行了简单指导，不到一天时间工作就结束了。
但绝对想不到的是，就因为看似简单，结果却漏掉了最大问题！
第二月月初，分公司打来电话说没有钱了，要求公司下拨资金。但他们上月底报上来的资产负债表显示的资金余额还有十多万元，就问他们是怎么回事？出纳支支吾吾说不清楚。于是就要求他们把资金余额的明细报送上来，也就是要求分列开现金余额是多少、银行各账户存款余额是多少。
资金余额明细报上来一看，发现了非常意外的情况：银行存款余额只有不到1千元，而现金余额却是10多万元！
问他们是怎么回事？难道现金不存银行，10几万的现金都一直锁在保险柜里面？
出纳不愿意回答，说她也没法解释。
感觉分公司情况异常，于是请示公司总经理后，再次去到异地城市分公司查看到底是怎么回事。
这一次，只做了一项财务工作中最简单、最常规、平时最容易忽视、而且上次来就忽略了的工作：盘点出纳现金。结果，当出纳打开保险柜时，赫然发现：满满一保险柜的，塞的全部是报销单据！
出纳解释说，是分公司总经理要求的，报销单暂时不入账。也就是，平时分公司发生的各种支出报销单据，出纳按流程报销了，但大部分报销单据却没有交给会计入账，而是存放在了保险柜里面，目的就是为了显示分公司当期的经营做得好，亏损少……
——月末要求会计对出纳的现金进行盘点检查，进行银行对账，这是在企业的内控管理当中，会计监督、制约出纳最基本、最常规的措施。但现实中，大多数企业月末的出纳现金盘点和银行对账，都没有发现什么问题，这样，久而久之，就不再重视这项最常规的工作了，认为这是最不可能出现问题的地方。
但是，偏偏就是最不可能出现问题的地方，却出现了最大的问题！尤其是非科班出身的外行人员来做财务工作时，由于缺乏基本的职业道德理念、缺乏对财务职业的敬畏、缺乏财税风险意识，无知无畏，只要老板有要求，什么事都敢做！那么在这种情况下，通常认为最不容易出问题的地方，结果往往却出现最大的风险损失。
20年前如此，那么20年后，科技发展了，社会也进步了，是不是就不会出现这么低级的问题了呢？
事实证明，无论社会怎么发展，千百年来，人性永远是不会变的，过去怎样，现在依然是怎样。并不是现在有了智能软件了，使用的工具更先进了，人的行为就会变得更规范了。只要内控措施做得不到位，在任何时代，在最基本、最简单的地方，同样会发生严重的问题！
比如，最近中央纪委国家监委网站披露：北京市东城区某离退休干部休养所的1990年出生的出纳员王雪，仅一年多时间，利用职务便利，侵吞、骗取公款720余万元。江苏溧阳市残疾人联合会市残疾人劳动服务所的90后出纳张敬宜挪用公款129万元用于整形、购买奢侈品、出国旅游等。浙江永康市下园朱农贸综合市场开发服务部出纳胡春洁挪用资金2074万元用于投资，亏损1800多万元……诸如此类，案例还有很多！
为什么小小的出纳会有这么大的能量，能够轻易贪污、挪用这么多的公款？报道中忽略了最关键的内容：即这些出纳的背景关系！试想，如果没有任何背景关系，如果不是领导的绝对信任，能到这样的机构的出纳岗位上班吗？正是因为有领导的绝对信任，所以往往就忽略了内控机制的建立和完善，于是就在最信任的、认为最不可能出现问题的地方，发生了最大的风险损失！
这就说明，不管在什么年代，不管社会发展到什么程度，不管科技有多先进、工具有多先进，人的本性，永恒不变！只要内控机制不健全，只要监控不到位，财务的风险、漏洞就肯定会出现，损失就肯定会发生！
所以，在内控方面，“信任”是最不可靠的。不论是什么机构、什么企业，要想确保资金、资产的安全，就必须建立健全内控管理机制！
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