如何帮助老板快速理解“权责发生制”？

很多专业财务人员都知道权责发生制是怎么回事，但很多企业老板却不明白权责发生制是啥意思。不要说没有学过财务的老板不理解，即使是部分专业财务人员的认识也比较模糊。

老板理解不了权责发生制，就很容易给财务人员造成困扰，严重的甚至会导致老板对财务人员的不信任。比较常见的是老板认为财务人员能力差算不清楚账，而比较严重的则是有的老板会认为财务人员有不良动机，故意算错账。

通常老板是用收付实现制的思维来计算自己赚取的利润，也就是收到了多少钱、付出了多少钱，剩下的就是他赚到的利润。这样，就导致老板自己心算的利润和会计核算出来的利润有差异，有的差异金额还比较巨大。当老板质疑会计算错账时，会计通常会解释说这是按“权责发生制”核算的，但对老板来说，权责发生制是什么鬼？他根本理解不了，而很多会计又解释不清楚。

有涵养的老板会不吭声，但心里仍然会犯嘀咕，不知道会计说的对不对。修养差的老板则会直接大光其火，认为会计是在玩文字游戏糊弄老板。

比如有老板问会计，你算出来公司赚了几千万元的利润，可我银行里面没有这么多钱，比你算的利润少1000多万元，那这1000多万元的钱你给我搞到哪里去了？你给我找出来啊！遇到这种情况，很多会计就解释说这是权责发生制和收付实现制产生的差异。但老板却说，我不管你是什么制，你给我把那少了的1000多万元找出来！

老板也不是蛮不讲理，因为他的确不理解什么是权责发生制，为什么核算的结果就和银行里的存款有差异。那么作为财务人员该怎么办？

唯一的办法，就是帮助老板理解什么是权责发生制，为什么权责发生制和银行实际存款有差异。他理解了，就不怀疑会计算错账了，也不担心那1000多万元钱丢到哪里去了。

如果单纯按照书本上的概念去解释什么是权责发生制，什么是收付实现制，估计讲半天老板还是会听不明白。因为书本上的概念都是专业术语化的，那么就需要把专业术语转化为日常口语，用大白话给老板进行讲解，这样就容易帮助老板听明白。同时，还要结合实际案例进行讲解，这样才能帮助老板真正理解。一旦老板理解了，今后这方面的困扰就不会有了。同时，如果能够给老板真正讲明白了，作为财务人员，自己也就理解透彻了，而不再是似是而非。

《如何简单快速理解权责发生制》这个课程是我给企业老板做财税风险培训的课件中的一部分内容，时长不到20分钟，凡是学习过的老板，马上就理解了权责发生制和收付实现制的区别。课程内容分三部分，第一部分，用大白话简单讲解权责发生制、收付实现制的概念，没有财务基础知识的人几乎一听就懂；第二部分，用很简单的案例进一步讲解权责发生制、收付实现制是怎么计算利润的；第三部分，是对两种计算方法计算出来的利润进行对比，最后发现两种方法计算出来的结果实质上是相等的，而发生的差异去哪里了，也能知道得一清二楚，并由此明白现金流量表和权责发生制的关系。

如果你是企业老板，一直没能理解什么是权责发生制、收付实现制，那么就自己听一下用大白话讲解的《如何简单快速理解权责发生制》这个课程，认真听一遍，就彻底明白了。

如果你是财务人员，不知道怎么给老板讲解什么是权责发生制、收付实现制，那么就仔细听一下用大白话讲解的《如何简单快速理解权责发生制》这个课程，按照这个课程的讲法，依样画葫芦，去给老板进行讲解，很快就能讲明白。