近日有财务人员问,已经有十多年的财务工作经验,怎样才能快速转型做财务顾问?而且能够胜任财务顾问工作?因为以前没有做过,所以对开展财务顾问工作缺乏信心,担心承接了财务顾问业务之后,一是不知道该从哪里入手做,二是不知道要做什么,三是不知道客户企业能否满意。这是大多数没有做过顾问工作的人共同都有的心理,感觉这很高深、很神秘。其实,可以把顾问工作简单总结成一句俗话:会做的教不会做的,做得好的教做得不好的。如果一个有经验的财务人员在企业里面指导过下属或新人,那么,就相当于已经开展了部分顾问指导工作了,只不过这仅仅是会计专业方面的指导。这样一说,是不是就对如何开展财务顾问工作就有些许信心了?当然,去给一家企业做财务顾问指导,涉及到的专业知识方面会更多。但不同的财务顾问,有不同的专业特长,比如有的偏财务、有的偏税务,有的偏内控、有的偏预算,有的偏某个行业等,但基本上都能满足客户企业某一方面特定的需要。很少有什么都能做或什么都能做精的全能型财税顾问。所以,准备从事顾问工作的财务人员,可以结合自身的能力特长去确定自己的顾问专业发展方向。但从企业专职财务人员转型做财务顾问,并不是拿着过去的经验直接就能开展顾问工作的。一方面,是过去积累的经验,有的或许就是错误的经验,拿去指导别人,类似于谋财害命!一方面,是过去工作接触面窄,专业有局限性,在面对企业老板时,很多方面就会茫然失措!所以,专职财务人员转型财务顾问时,也必须学习一些相关的知识和技能。因为我自身开展财务顾问工作,主要是以“财务体系建设”为核心,所以,我指导的财务顾问工作技能,也主要是财务体系建设方面的内容。
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