工程行业一些微不足道的经验分享！

我也是从现场技术员干到总工程师的,一步步都是点点滴滴积累起来的.我总结出来几条微不足道的经验,欢迎大家指正

1.分包商越多,管理越困难,这时候就要吃透合同,吃透图纸和标准规范图集,有依据说话,人人佩服.

2.一定比别人勤快,把进度计划排的精确到小时,把每个属下的工作安排的十分妥当,知人善用,自然在你的领导下,团结群众,和气生财.

3.在对付甲方和监理任何时候都得忍,但是做事一定要狠,少说少吵多干,即使违法也不至于是口舌引起,公司自然会帮你摆平.

4.不要拿分包商的东西和回扣,他们也不容易,与人好处,别人会记得.如果收了别人的钱,不给做事算是不厚道,作了事违反职业道德,还是拒绝的好.

5.干一个工程,学一遍技术,交一方朋友.山不转水转,在建筑行业哪天又认识了,那时怎么想?我还记得以前的甲方代表,在另一个项目上是我们的暖通分包项目经理.还是多交朋友好,这个工程完了,下个去处自然有朋友介绍你去,永远不愁找工作.

6.要不断的学习.没事了多考几个证书,多拿几个本.刚开始施工员,预算员,资料员,实验员,材料员,质检员,甚至安全员都可以考虑考一个,不一定要做那方面的事情,但是一定有用的时候,提升自己的待遇最好的办法就是执证上岗.到了毕业4年后考一级建造师,造价师,咨询工程师,甚至监理工程师,都是有用的,往上发展机会会更多.