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多层次资本市场框架下如何促进期货风险管理服务子公司发展探讨

多层次资本市场框架下如何促进期货风险管理服务子公司发展探讨

发布时间:2014年08月21日 作者:大越期货 丁洁

  国务院5月9日发布的《国务院关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》(下称新“国九条”),对中国资本市场的改革、开放和发展以及监管等方面都进行了统筹规划和总体部署,对中国资本市场的长期稳健发展产生深远影响,尤其在期货市场建设方面的重要提法已上升到了新的战略高度,这对于目前完善期货市场投资者结构,促进企业运用风险管理工具,发挥期货市场功能,增加市场活力都有着积极的作用;也会进一步促进期货中介机构调整转型,提高服务实体经济的能力,为处在转型阶段的期货行业指明了方向,揭开了期货行业发展的新篇章。

  新“国九条”指出,要“以提升产业服务能力和配合资源性产品价格形成机制改革为重点,充分发挥期货市场价格发现和风险管理功能,增强期货市场服务实体经济的能力。”在传统经纪业务增长日益乏力的情况下,当前金融市场、实体行业的不断发展也对期货公司的业务模式进行转型与升级提出了新的要求,要迈向更加专业化的风险管理,这其中蕴含着挑战和机遇。为了推动期货行业创新发展,提高期货公司的核心竞争力和服务实体经济,特别是服务中小企业、服务“三农”的能力,促进期现结合,进一步发挥期货市场功能,风险管理服务子公司作为期货公司的一项创新业务被寄予厚望,同时也是期货公司转型发展的重要突破口之一。

  风险管理子公司作为期货市场服务实体产业的平台,核心定位是风险管理中介和资本中介,方向是为无法直接参与衍生品市场的企业开展大宗商品风险管理服务,部分风险管理子公司已发展成为企业提供大宗商品场外期权产品的服务商,其服务实体经济的功能已有所体现。但是运行一年多以来,从目前的情况看,风险管理子公司的业务总体上仍处于发展初期,面临的困难还很多,需要多方面的支持。

  一、要深化银期合作

  目前仓单服务、合作套保、远期定价、基差交易是风险管理子公司的主要业务,资金制约问题是其面临的最迫切难题,由于种种原因,目前风险管理子公司要获得银行的授信并非易事。另一方面,当前银行在第三方风险管理、产品创新等方面,也需要与风险管理公司进行对接。这些都迫切需要银行的支持服务。

  我们要高度重视风险管理子公司和商业银行合作业务的发展,将推动银期合作列为重点工作之一,持续深化与银行在产业客户开发、产品创新、厂库保函、仓单融资等业务合作,体现新“国九条”精神中的“差异化、专业化、特色化发展”。与此同时,我们也要继续协调组织证监会、期货业协会、交易所等各方机构,积极搭建风险管理子公司业务发展沟通平台,对风险管理子公司发展需求及建议予以积极回应,全面支持期货风险管理子公司各项业务的发展,引导其为相关产业提供风险管理和综合金融服务,进一步增强我国期货市场服务实体经济的能力。

  二、要勇于打破受限

  新“国九条”提出要发展商品期货市场,建设金融期货市场,尤其指出允许符合条件的机构投资者以对冲风险为目的使用期货衍生品工具,清理取消对企业运用风险管理工具的不必要限制。这对于目前完善期货市场投资者结构,促进企业运用风险管理工具,发挥期市场功能,增加市场活力都有着积极的作用,也会进一步促进期货公司调整转型,提高服务实体经济的能力。

  然而,相关机构投资者在进入期货市场的时候往往会发现,在实际操作过程中由于受到交易机制运行、风控措施管理、品种合约设计、交割制度安排等因素制约,风险管理子公司和机构投资者的合作洽谈并非一帆风顺。而且,对于风险管理子公司本身而言,从风控角度出发,在股东对其合作标的设置要求的前提下,找寻合作对象的要求更为严苛。再者,担保方介入、公司与股东沟通等成本增加也会对风险子公司业务开展产生一定影响。

  对此,作为政府监管层面,希望能有针对性的对此类问题进行调研协调,征求各方意见,把放宽业务准入、促进创新发展、壮大市场投资者结构落到实处,也能进一步促进期货公司自主创设产品,创新营销渠道和营销模式,真正实施差异化、专业化、特色化发展。作为期货公司及其风险管理子公司自身而言,要继续以客户至上为主旨,尽最大可能满足机构客户需求,多磨合多沟通,为各类投资者量身定做个性化的专业合作方案;还要进一步加强内部沟通交流机制,确保渠道畅通。

  三、要深入挖掘试点业务潜力

  与国际市场相比,目前我国国内场外衍生品市场不够发达,同时风险管理子公司在进行风险对冲时受到很多限制,如何设计出真正能够满足企业风险管理需求的产品、发挥期货公司在衍生品市场的专业优势,是每个期货公司都在思考的问题。分析一些现货业务做的不错的风险管理子公司的业务,我们不难发现,其主营的还是类贸易经营模式,体现不出期货行业风险管理特色,无法在众多投资公司、贸易公司中脱颖而出。

  仓单服务、合作套保、定价服务、基差交易等风险管理服务,以现货业务为基础,但并不仅限于现货业务,可以称之为“泛现货”业务,而“风险管理服务”这一概念更好地阐释了这类业务的定义。我们要充分利用风险管理子公司平台,深入挖掘这四项试点业务的潜力,结合地域、季节、期货公司自身特色等有利因素,围绕期货市场定价和风险管理,为实体企业提供丰富多样的期现结合产品及服务。

  四、要加强专业化人才培养

  由于期货风险管理服务子公司是一股年轻的力量,尚有相当比例的人对其开展的业务、流程等不了解,专业知识储备匮乏,而开展这些专业性业务,势必要求从业人员不仅要具备期货等相关专业知识,而且要懂市场。

  针对缺专业人才的问题,作为风险管理子公司,相信早已制订了一系列应对方案,包括制订系统的培训计划加强培养现有员工、面向外部高薪引进优秀人才等等,并付诸实施。更重要的是,期货公司要把此类培训系统化、长期化,定期巩固加强,争取做到业务人员人人可按既有流程自主开发业务。

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