借鉴家族企业内部成员约束管理内部文件
家族企业内部成员管理规定
公司已初具集团公司规模,下辖xxx公司,yyy公司及六县两市直营店和加盟店;以及自身注册的小规模个体户,统属xxx集团。目前发展很快,但管理不善。公司负债经营,风险较大,因此必须建立家族企业内部管理制度。
一、 管理原则和权限
1、 家族例会每月十五号召开一次,特殊情况顺
延,第一次会议决定本企业总经理或代总经
理,实行民主选举,少数服从多数。表决权一
人一票。父母亲各有两票否决权。例会由总经
理(代)主持,提出议事,经协商一致原则,
分工负责,限时完成。检核效果,予以奖惩。
2、 总经理(代)执行家族例会决议,检核执行结
果及特殊事件的处置权。
3、 总经理(代)每月按总收入0.8%做为管理基金。
二、 教育管理
1、 家族成员都必须自觉接受职业教育与培训,加
强对子女的教育管理。
2、 适应社会发展,学习企业管理先进理念,学习
社交礼仪和为人处世。
三、 家族关系
尊重父母,尊重兄弟姐妹。子女互敬,维系正常的
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