家族企业内部成员管理规定百度文库

借鉴家族企业内部成员约束管理内部文件

家族企业内部成员管理规定

公司已初具集团公司规模，下辖xxx公司，yyy公司及六县两市直营店和加盟店；以及自身注册的小规模个体户，统属xxx集团。目前发展很快，但管理不善。公司负债经营，风险较大，因此必须建立家族企业内部管理制度。

一、 管理原则和权限

1、 家族例会每月十五号召开一次，特殊情况顺

延，第一次会议决定本企业总经理或代总经

理，实行民主选举，少数服从多数。表决权一

人一票。父母亲各有两票否决权。例会由总经

理（代）主持，提出议事，经协商一致原则，

分工负责，限时完成。检核效果，予以奖惩。

2、 总经理（代）执行家族例会决议，检核执行结

果及特殊事件的处置权。

3、 总经理（代）每月按总收入0.8%做为管理基金。

二、 教育管理

1、 家族成员都必须自觉接受职业教育与培训，加

强对子女的教育管理。

2、 适应社会发展，学习企业管理先进理念，学习

社交礼仪和为人处世。

三、 家族关系

尊重父母，尊重兄弟姐妹。子女互敬，维系正常的