薪酬问题一直是人们十分重视的问题，如何分配好薪酬也是每位美容院经营者十分关心的问题，如果一家美容院在薪酬发放的问题上“不同工同酬”，在员工心理上就会产生这么一种想法反正干不干都一样，我那么积极干嘛?从此他们会在日后的工作中“两天打鱼，三天晒网”、“当一天和尚撞一天钟”，态度散慢、拖沓，工作没有积极性，使美容院蒙受了巨大的损失。那么，作为美容院的经营者到底该如何合理分配好员工的薪酬呢？接下来就随138一起来看看薪酬合理分配的四大原则。
薪酬问题一直是人们十分重视的问题，如何分配好薪酬也是每位美容院经营者十分关心的问题，如果一家美容院在薪酬发放的问题上“不同工同酬”，在员工心理上就会产生这么一种想法反正干不干都一样，我那么积极干嘛?从此他们会在日后的工作中“两天打鱼，三天晒网”、“当一天和尚撞一天钟”，态度散慢、拖沓，工作没有积极性，使美容院蒙受了巨大的损失。那么，作为美容院的经营者到底该如何合理分配好员工的薪酬呢?接下来就随138一起来看看薪酬合理分配的四大原则。
一、坚持同工同酬原则
美容院的经营者应该根据不同岗位制定不同的薪酬，但必须要秉持同工同酬的原则。如权责重的员工应给予高薪，因为它与企业销售、盈利、发展有较大的影响。比如同一家美容院中的，中级美容师的薪金比初级美容师的薪金高，而高级美容师的薪金又比中级美容师的薪金高等。另外，针对技能型较强的员工应给予高薪，以用于补偿其学习所费的体能和智能。同时，季节性和临时性的员工的薪酬应高于正常员工，以补偿其失业期间的生活费用和没有享受社会保险、休假等权利。面工作作环境差且工作强度高的员工也应给予高薪。
二、普遍原则性的薪酬
美容院还可以根据自身的实际情况使员工了解“一份耕耘，一份收获”的薪酬制度，如美容师可设定相同的底薪，然后再实行提成制，多劳多得的公平原则。比如，业绩好的美容师就比业绩一般的美容师所拿的薪水要高。
三、灵活性原则
美容院采用灵活性的薪酬发放形式能激发员工的积极性，如某家大型的连锁美容院就对薪金发放采取了“严格考核、奖惩兑现、逐年推进、不断提高”的方法，不断调整薪金管理，激励了员工的工作积极性，销售利润在五年中增长了6倍。
四、规定性原则
有些卓越的美容院为了体现竞争的优越性，建立了激励型的分配机制：把所有员工的工资分为九个档次26级，并按“以岗定酬、同岗同酬”方法实施工资分配，机制的建立，鼓励了员参加竞争的能力，促使了德才兼备的人才脱颖而出。
设计合理的薪酬制度是每一位老板在经营过程中都必须要认真了解的经营科学，方法是否得当、合理是企业经营过程中员工素质提高的根本保障，也是企业发展的根本动力。
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