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领导提拔下属的四条标准,来看看你符合几条?

很多人总是抱怨领导不提拔重用自己,觉得自己在单位上任劳任怨地干了很多年,即使没有功劳也有苦劳,为什么不提拔自己呢?其实领导提拔下属是有一定标准的,大家也不要总想着领导在任人唯亲,要让一个单位或者一个团队高效运转,领导必须得知人善任,领导喜欢提拔重用什么样的下属呢?他们喜欢重点提拔有以下几方面特质的人。

1.主动思考,主动解决问题的人

很多人觉得领导应该喜欢任劳任怨、不求回报的人,当然任劳任怨也不错,但其实领导更喜欢能提前谋划、主动思考、主动解决问题的人,而不是什么事都等领导的指示,领导喜欢下属把工作想在领导安排之前,做在领导安排之前,汇报在领导过问之前。俗话说,响鼓不用重锤,领导安排工作之后,就希望下属能猜透领导的心思,把工作提前完成,一般问题不用来汇报,不用等他的指示或决策,而是下属自己想办法把它解决,这一类人才是领导最喜欢的下属。

2.执行力、落实力都很强的人

很多人对于领导安排的工作经常推三阻四,领导还在安排工作,他就已经在跟领导诉苦、谈困难。工作还没有开始,就已经在想失败的时候如何找理由,甚至提前跟领导打预防针,这事可能完不成,不为成功找方法,只为失败找理由,甚至失败之后把责任推给领导。这样的人不管和领导的关系多好,领导都是不放心的。对于领导安排的事,能不折不扣地落实下去甚至超额完成,长此以往,这些执行力、落实力都很强的人一定能成为领导最放心的下属。

3.控制力强,不给领导惹麻烦的人

很多人在工作中控制能力不强,要么口无遮拦,要么不计后果,在工作中总是给领导和同事们带来麻烦,事情交给他都不放心,都要领导和同事们去给他擦屁股。这样的人,即使和领导关系亲密,他也是不放心的。领导不希望下属把矛盾上交,更不喜欢下属的团队经常出问题。

4.领导力强,有可提拔与发展潜质

所谓有可提拔与发展潜质,实际上就是有没有提升的空间,有没有可塑造的价值,这也是领导判断的重要标准和依据。具体来看,你是否具备领导力、控制力、亲和力,能否带领一个团队完成相关工作,能否团结不同意见的人,有没有过硬的心理素质等等都是领导具体要考察的标准。如果你压根没有这些特质,即使表现得再好,领导也是不会提拔重用你的。

现在你知道领导喜欢提拔什么类型的人了吗?

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