如果你热爱你的事业，你将会无时无刻尽你所能去做好每件事，然后你周围的每个人都能感受到你的热情。
饱含热情地投入工作
反过来，他们也会将你当作合作伙伴，并最终表现地超出你的想象。
钱和所有权并不足够。设立新的挑战目标，鼓励竞争。
他们知道的越多，他们理解的也就越多，理解的越多，考虑的也就越多，考虑的越多，主人翁意识也会体现出来。
支票和股票能买来一定的忠诚。但是合作伙伴更需要的是赞同、欣赏。
给失败添加幽默感，分享激情，不要总是蹦的很紧，have fun.
庆祝每一次的成功
并且找出方式让他们都各抒己见，下发责任。
给顾客需要的，并且超出一点点期望。
控制成本方面要比竞争对手做的好。
坚定自己的想法，并勇敢地走下去。
有的团队走着走着就散了，有的团队走着走着就成就了一份事业，成功的团队相互促进，走散的团队互相拆台，好的团队相互勉励，平庸的团队互相推诿，在优秀的团队里始终有一种法则在运营着：共赢法则。
团队中的共赢法则
做事先为他人考虑，自己必定不会吃亏。
我了解过一家日本公司Trinity, 在选择供货工厂的时候千挑万选，严格要求，但选中的工厂最后因为经营不善快要濒临倒闭，Trinity不但没有放弃这家工厂，反而提前汇入款项，帮助这家工厂度过难关，最后Trinity也依靠这家工厂优秀的产品迅速打开市场，大获成功。很多时候团队遇到了问题，如果我们想到的是放弃对方，那这个团队在某些环节永远实现不了突破，成为一个优秀的团队，更别谈从优秀走向卓越了。
古人常讲吃亏是福，任何事情都是相互的，你对他人施以援助之手，必定会手有余香。
你对他人施以援助之手，必定会手有余香
工作上，你和同事相处之间，如果想的是怎样和他人一起如何更好的完成一件事，怎样在自我提升的同时帮一同合作的伙伴也提升能力，这就是共赢。
做外贸的朋友都知道，销售负责拿单，跟单负责跟进客户，销售如果不给跟单介绍这个客户是怎么谈成的，应该注意哪些细节，跟单与客户沟通起来也是特别累，一次没服务好，返单的机会也没有了，销售可能会觉得跟单的人与客户关系没维护好没关系，我跟客户关系好就可以了，但客户看到的是一个整体，一个团队，一个良莠不齐的团队又如何会值得信任呢？
与人处即是，一个时刻想着怎么能提升整体的人在长期锻炼下大局观，知识面都会得到很大提升，与他人合作不要总想着怎样在合作中攫取短期的最大利益，而且怎样在合作中能双方互利共赢，双方都能收获长期的最大利益。
合作中能双方互利共赢，双方都能收获长期的最大利益
拿一个品牌和红人的合作为例子，如果品牌方千方百计想着让红人尽最大努力地生产内容并四处推广但不给红人提供金钱上和内容提升方面的价值，红人方面挖空心思想着怎么从品牌方那边获得更大的收益而不管内容的质量和效果，那这样的合作注定会失败，这样的合作从共赢的角度出发效果就会体现出来了，品牌方多指导红人创造怎样的内容互动率会提高，品牌产品的目标消费人群是哪些，如果红人完成了指标会有哪些基础的和额外的奖励，那么红人的积极性也会相对应地提升，如果品牌方是站在怎样为红人带来价值，怎样增加粉丝和互动地角度，红人站在怎样讲好这个产品并实施有效地推广以赢得长期和品牌合作的机会，这样的合作必定会擦出激烈的火花，产生良好的效果。
赠人玫瑰，手有余香
你在尽力帮助别人的同时，你自己就在回馈自己，大家会一路追随。
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