徐老板的公司主要生产充电器等电子产品,是国内知名品牌多年的供应商。跟着好买方发展,公司现在也颇具规模。但近年竞争变大、利润减少,经营压力变得越来越大了。徐老板有个做跨境电商的朋友,来找他商量合作,建议徐老板从单纯供应商向自有品牌化发展,未来可以通过跨境电商平台,将自有品牌的产品推向世界。徐老板感觉要保持不被市场淘汰,生意的确已到了转型升级的关键阶段,这是一个好机会。跨境电商的电子产品要靠价差和多样性来取得市场优势,徐老板决定开辟新的产品线,并开始向品牌化转型。
接下来就是想如何找钱启动项目了。做生意多年,徐老板对传统融资渠道心里有数,银行门槛肯定高攀不上,小额贷额度又不够。那每月压在货上的应收账款就是500多万,账期要是能缩短就解决大问题了。没门道找到钱,升级就得推迟了,正在进退两难的时候,徐老板参加了一个电子产品展会,无意中拿到一本亚洲保理的公司宣传手册,上网查了一下,发现亚洲保理是专业服务中小微的金融服务商。
立刻打电话联系,徐老板很容易就找到了亚洲保理的融资顾问,第二天初步评估的结果出来,由于自己买方是知名企业,付款很准时,无需抵押和担保,已成功提交融资申请。目前徐老板得到买方的支持,已将应收账款转让给亚洲保理,并积极配合其他融资资料的准备。徐老板感慨,做生意只要坚持不懈,总会峰回路转,创业十几年来,还是第一次对公司现金流这么有信心,一定能把握好转型发展的机会。
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