最近五六年，无论是国内游还是国外游，都行情火爆。人流量就是赚钱的机会，因此，吃、住、行、娱、购多个环节，线上线下不同渠道，都进入了高速发展期。在这个旅游热潮中，宋城演艺借助国内资本市场融资，打造了麦当劳化的“主题公园 文化演出”模式并通过收购开辟了网络直播新业务，成为一部赚钱机器。
一、旅游大爆发，但多数从业者难赚钱
阐述旅游业蒸蒸日上的文章已经汗牛充栋，我们简要看看2015年的市场规模统计即可：
国内航线客票收入3199亿元，铁总客票收入2340亿元，客运大巴收入1675亿元，自驾游的汽油及道路交通费支出1500亿。国内酒店收入3200亿元，景区门票索道收入1500亿元，目的地消费大约3000亿元（包括住民居、农家菜等）。如此计算，2015年我国旅游收入大约1.64万亿元。
名副其实的万亿市场。
资本当然也不会放过这个新增长点，产业投资十分活跃。根据在2016年5月济南的“2016中国旅游产业投融资促进大会”上发布的《2015年全国旅游业投资报告》，2015年全国旅游业完成投资10072亿元，同比增长42%，预计2016年全年旅游直接投资将达到1.25万亿元。在投资主体上，以民营企业为主，占全部投资的57.4%，政府投资和国有企业投资为辅。
但是能从中赚钱的环节却很少。
航空、铁路（高铁）、道路的毛利率很低，资产也重；景区看似躺着赚钱但毛利率不高且无法扩张；吃喝只能当地，连锁就失去吸引力，因此也难赚钱；连锁酒店很好，以锦江股份为例，酒店业务毛利率超过90%，但扩张慢且容易饱和；购物，外国化妆品奢侈品火了，但这不是旅游投资能进入的环节，人家化妆品奢侈品本来就在那；互联网旅行平台，还在烧钱亏钱。
唯独宋城演艺，产业发展和资本运作相辅相成，持续获得盈利增长。为什么？
二、文化麦当劳：宋城演艺的连锁演出模式
宋城演艺的起点在杭州。杭州对待旅游业的态度就很互联网——别的城市把主要景点围起来收费，它把西湖等大批重要景点开放，人流量带旺了整个城市的餐饮、娱乐行业。
宋城演艺就在这样的背景下诞生。相比名声在外的刘老根大舞台、张艺谋、王潮歌的印象系列，《宋城千古情》大型歌舞更接地气，没有大明星，没有名导演，每天都在杭州的宋城景区上演，旅游旺季时平均每天演出8、9场，每年演出场次超过2000场，观众来源主要通过旅行社渠道，每人票价300元左右，毛利率接近70%。
就是这样一台演出，2011年的营业收入已经突破5亿人民币，利润达2.97亿。宋城演艺也顺利登陆在创业板上市。
通过上市，宋城演艺顺利募集到22亿资金，由此有了扩张、把宋城复制到其他城市的资本。三亚、泰山、丽江、石林、九寨沟、武夷山等地的“主题公园 文化演艺”接连落地，宋城的文化麦当劳遍地开花。
从财报中，我们可以非常明显地看到，得到资本助力后，宋城演艺的业绩增长发展非常快：
宋城演艺还在2015年通过定增募资收购了互联网直播平台“六间房”，成功进入网上文娱产业。
图：互联网直播平台“6间房”网站页面
互联网的扩张速度显然比落地项目更快，在2016年半年报中已经可以看到，六间房的营收已经占了大半壁江山。
图：2016年半年报。互联网演艺平台收入超过杭州、三亚、丽江收入的总和
三、小鹰观点
娱乐是人们的永恒需求。宋城演艺通过上市融资，以主题公园为基础，把可以快速复制的地方特色文化演出推广到各地的主题公园，使整条产业链不断延伸。又通过定增募资收购互联网文艺演出平台，加快扩张步伐，使企业利润不断增长，资本与可快速复制的产品相辅相成，成为旅游产业爆发以来，唯一利润连年持续快速增加的公司。
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