一、应急准备与组织管理
1. 制定三防预案的目的：
（ 1）在接到预警信号时，及时落实相应的防范行动；
（ 2）恶劣天气过后，及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。
2. 紧急处理领导小组及职责：
职务 /姓名 /电话
职责
组长（项目经理） /
1. 组建领导小组
2. 组建义务消防队
3. 批准应急准备方案
4. 组织检查监控 .
副组长（项目现场经理）
1 按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组织实施
2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组织演练
3.检查预案落实情况
副组长（项目技术负责人）
1. 组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核
成员（工程部负责人）
1. 按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施 2. 负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训
成员（物资部负责人）
1. 负责各项预案中有关设备、物资的准备
2. 负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训
成员（技术部负责人）
1. 负责编制暴雨、台风、停水停电、火灾、爆炸、危险化学品泄漏应急准备及响应预案
成员（行政部主管）
1. 负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施
2. 负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训
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